Volgens Guido Welter staat duurzame inzetbaarheid van flexwerkers nog steeds niet hoog op de agenda van flexorganisaties. ‘Ik pleit ervoor om een persoonlijk ontwikkelingsbudget in te stellen voor flexwerkers dat niet afhankelijk is van een flexorganisatie maar dat gekoppeld is aan de persoon.’
Guido Welter was innovatiemanager bij Randstad HR Solutions en is sinds dit jaar eigenaar van InGuide. Hij is expert in duurzame inzetbaarheid en begeleidt organisaties die hiervan werk willen maken.
‘Als een flexwerker beschikt over een persoonsgebonden ontwikkelingsbudget, bepaalt niet de werkgever wanneer hij in jou investeert. Je bepaalt zelf. Dit zou voor de uitzendbranche een middel kunnen zijn om makkelijker in flexwerkers te investeren. Dan wordt de drempel lager als bijvoorbeeld de flexwerker meebetaalt uit zijn ontwikkelingspotje.’
Waarom is er een drempel om te investeren in duurzame inzetbaarheid?
‘Duurzame inzetbaarheid gaat over investeren in ontwikkeling, vitaliteit en een match met werk. De focus ligt bij flexorganisaties veelal op return on investment. Ze investeren vooral in de mensen die ze makkelijk kunnen plaatsen. Dat is economisch voordelig en het risico is klein. Tot nu toe lukte het om zonder investering in duurzame inzetbaarheid flexwerkers te plaatsen bij inleners. Vooral omdat er veel aanbod is aan flexwerkers. Er was dus geen sense of urgency om te investeren. Maar nu zie je dat er in bepaalde sectoren schaarste is. Er ontstaat een “war for talent”. Flexorganisaties proberen mensen steeds meer aan zich te binden door te investeren in opleiding, ontwikkeling, coaching en begeleiding.’
Wat is uw belangrijkste advies aan flexorganisaties over het vergroten van duurzame inzetbaarheid van flexwerkers?
‘Uitzenders moeten een meer proactieve houding aannemen als het gaat om duurzame inzetbaarheid. Dan bind je flexwerkers aan je. Voer een “APK en een Pitstop Duurzame Inzetbaarheid” in. Een APK is een check op een aantal onderwerpen van duurzame inzetbaarheid. Heb je de juiste competenties? Zit je nog goed op je plek? Hoe staat het met je fysieke en mentale belastbaarheid? Ben je gemotiveerd? Zit je nog goed in je vel? Is er een juiste match met het werk en je werk-privé situatie? Ben je geschikt voor het werk? Hiervoor zijn speciale scans die je heel makkelijk kan inzetten. Je krijgt dan een goed beeld van wat iemand nog nodig heeft. Een pitstop gebruik je als iemand “onderhoud” nodig heeft. Bijvoorbeeld van bepaalde competenties. Of als de belastbaarheid niet past bij de levensfase.
Uitzenders moeten hier in de bres springen en dit collectief aanbieden. Het voordeel is dat je flexwerkers aan je bindt. Op het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid vind je veel praktijkvoorbeelden.’
Wat kunnen flexwerkers zelf doen om hun duurzame inzetbaarheid te vergroten?
‘Kijk niet alleen naar het hier en nu maar ook naar de toekomst. Let op je fysieke en mentale weerbaarheid en vitaliteit. Heb ik de juiste opleiding voor mijn huidige baan? Hoe zie ik de toekomst? Wat heb ik nog nodig voor de toekomst? Dat vraagt om reflectievermogen. Flexorganisaties moeten hier ook een belangrijke stimulerende rol in spelen.’
Lees ook:‘Tence: hoe investeren in duurzame inzetbaarheid flexwerker?‘ en ‘Weinig aandacht voor duurzame inzetbaarheid bij uitzendbureaus’
Inzet op Maat
Een reis door Duurzame Inzetbaarheid
Op 2 & 3 november vindt in Den Bosch hét vakevent over duurzame inzetbaarheid plaats: Inzet op Maat. Veel organisaties zijn bezig met duurzame inzetbaarheid. Hoe houden we medewerkers langer fit en gezond aan het werk? Inzet op Maat biedt u als professional inzicht in hoe u hiermee binnen uw organisatie aan de slag kunt gaan. Voor meer informatie, kijk op www.inzetopmaat.com.
