<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>  

<rss version="2.0">
    <channel>    
        <title>Flexmarkt Gesprekstechnieken Nieuws</title>
        <link>http://www.flexmarkt.nl</link>
	    <description>Nieuws, achtergronden en praktijk</description>
		<language>nl-nl</language>
        <image>
           <link>http://www.flexmarkt.nl</link>
           <title>Flexmarkt</title>
           <url>http://www.flexmarkt.nl/images/logo_flexmarkt_print.gif</url>
           <height>30</height>
           <width>144</width>
           <description>Flexmarkt: Nieuws, achtergronden en praktijk</description>
        </image>
                
                <item>
                    <title>Hoe be&#239;nvloed je klanten?</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/hoe-be%EFnvloed-je-klanten-3060.html</link>     
                    <description>Hoe kunnen we bedrijven be&#239;nvloeden en overtuigen met ons zaken te doen of in elk geval met ons in contact te blijven in deze tijd?</description>
                    <pubDate>Tue, 08 Dec 2009 13:44:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Het geven en ontvangen van feedback</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/het-geven-en-ontvangen-van-feedback-2965.html</link>     
                    <description>Bij het geven van feedback geef je informatie over het effect van iemands gedrag op jou. En bij het ontvangen van feedback krijg je informatie over het effect van jouw gedrag op de ander. Waarom is feedback geven en ontvangen zo belangrijk?</description>
                    <pubDate>Thu, 05 Nov 2009 13:47:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Hoe breng je slecht nieuws?</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/hoe-breng-je-slecht-nieuws-1786.html</link>     
                    <description>Het zijn niet de leukste gesprekken om te voeren: het brengen van slecht nieuws. Een flexkracht melden dat hij niet in aanmerking komt voor een felbegeerde baan, een medewerker vertellen dat zijn werk onder de maat is of een opdrachtgever bellen dat de flexkracht waar hij zo tevreden over is, niet meer bij hem wil werken.</description>
                    <pubDate>Tue, 04 Aug 2009 17:50:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Stappenplan slechtnieuwsgesprek</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/stappenplan-slechtnieuwsgesprek-1776.html</link>     
                    <description>&#160;Er zijn drie stappen om slecht nieuws te brengen.
&#160;</description>
                    <pubDate>Tue, 04 Aug 2009 16:53:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Verzuimgesprekken</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/verzuimgesprekken-2723.html</link>     
                    <description>Wat kun je als manager doen om het ziekteverzuim onder jouw werknemers en uitzendkrachten terug te dringen? Het voeren van een verzuimgesprek is een begin.</description>
                    <pubDate>Thu, 23 Jul 2009 15:21:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Interview met een kandidaat</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/interview-met-een-kandidaat-2718.html</link>     
                    <description>Vraag als intercedent naar het gedrag van uitzendkrachten in het recente verleden of heden. Dat voorspelt hun gedrag in de toekomst, waardoor je een idee hebt of een kracht past bij
een opdrachtgever.</description>
                    <pubDate>Thu, 23 Jul 2009 11:19:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Onderhandelen</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/onderhandelen-1840.html</link>     
                    <description>Aan het einde van het jaar vinden bij veel bedrijven de 
beoordelingsgesprekken plaats. Tijdens zo&#8217;n gesprek staat het resultaat van het 
functioneren centraal. De leidinggevende is in de meeste gevallen de 
beoordelaar. Vaak komt tijdens dit gesprek ook het salaris aan bod en zal er 
onderhandeld moeten worden.</description>
                    <pubDate>Mon, 12 Nov 2007 11:29:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Telefonische acquisitie</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/telefonische-acquisitie-1839.html</link>     
                    <description>Het is belangrijk om acquisitie goed aan te pakken. Want zelfs zeer 
gemotiveerde medewerkers raken gedemotiveerd als er geen successen worden 
behaald. Voor de manager ligt hier een taak om deze mensen goed te 
begeleiden.</description>
                    <pubDate>Tue, 23 Oct 2007 14:22:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Ontmasker een liegende uitzendkracht</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/ontmasker-een-liegende-uitzendkracht-1836.html</link>     
                    <description>Uitzendkrachten zijn niet altijd eerlijk bij hun 
sollicitatie. Er wordt gelogen over belangrijke gegevens zoals personalia, 
werkervaring of opleiding.</description>
                    <pubDate>Tue, 31 Jul 2007 09:08:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Nooit meer blozen</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/nooit-meer-blozen-1809.html</link>     
                    <description>Bloos jij snel in een gesprek? Dat voelt soms heel 
g&#234;nant. Als je merkt dat je gaat blozen als (je) iemand (jou) te lang aankijkt, 
dan kun je dat op de volgende manieren oplossen:</description>
                    <pubDate>Wed, 20 Sep 2006 17:11:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Luistertips</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/luistertips-1808.html</link>     
                    <description>Met een actieve luisterhouding kun je hoog scoren. De 
opdrachtgever vindt het prettig dat hij alles maar een keer hoeft te vragen. Je 
collega's zijn blij met jouw oprechte aandacht voor vakantieverhalen en nieuwe 
winterjassen. En ontevreden uitzendkrachten hebben het gevoel dat er nu echt 
iemand is die hun klachten begrijpt.</description>
                    <pubDate>Wed, 20 Sep 2006 17:04:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Omgaan met klachten</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/omgaan-met-klachten-1807.html</link>     
                    <description>Er staat een boze uitzendkracht voor je. Zij heeft een 
klacht over de inlener. Of zij is het niet eens met de arbeidsvoorwaarden. 
Klachten en grieven: daar krijgt ieder uitzendbureau mee te maken. Hoe ga je er 
effectief mee om?</description>
                    <pubDate>Wed, 20 Sep 2006 17:01:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Feedback geven en krijgen</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/feedback-geven-en-krijgen-1802.html</link>     
                    <description>Iedereen heeft behoefte aan waardering en erkenning. 
Waardering werkt motiverend. Wijs daarom een uitzendkracht regelmatig op zijn of 
haar sterke kanten. Dat heet positieve feedback: je geeft de uitzendkracht 
terugkoppeling over zijn prestaties. Andersom zul je ook wel eens complimenten 
krijgen van mensen in je omgeving. Hoe ga je daar goed mee 
om?</description>
                    <pubDate>Tue, 12 Sep 2006 12:57:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Omgaan met agressie</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/omgaan-met-agressie-1797.html</link>     
                    <description>Ook op het werk kan je te maken krijgen met agressie. Hoe ga je hier mee 
om?</description>
                    <pubDate>Mon, 04 Sep 2006 17:30:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Feedback geven</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/feedback-geven-1795.html</link>     
                    <description>Feedback is voor&#160;intercedenten een belangrijk instrument om de ontwikkeling 
van&#160;uitzendkrachten te stimuleren.</description>
                    <pubDate>Tue, 29 Aug 2006 16:37:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Vijftien tips over telefonische omgangsvormen</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/vijftien-tips-over-telefonische-omgangsvormen-1790.html</link>     
                    <description>Richtlijnen om het 
contact aan de telefoon correct af te handelen.</description>
                    <pubDate>Wed, 09 Aug 2006 10:58:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Interculturele communicatie</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/interculturele-communicatie-1788.html</link>     
                    <description>
       
    Zo veel mensen met verschillende culturele 
achtergronden. Aandachtspunten voor succesvolle interculturele 
communicatie.</description>
                    <pubDate>Thu, 03 Aug 2006 11:59:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Checklist voor effectief vergaderen</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/gesprekstechnieken/checklist-voor-effectief-vergaderen-1789.html</link>     
                    <description>Checklist vergaderingen verbeteren</description>
                    <pubDate>Sun, 03 Aug 2003 12:55:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>Backoffice uitbesteden bespaart veel tijd</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/persoonlijke-ontwikkeling/backoffice-uitbesteden-bespaart-veel-tijd-4569.html</link>     
                    <description>Ondernemers die hun administratie uitbesteden aan een backoffice-dienstverlener, komen daardoor weer toe aan waar het echt om gaat: het contact met de klant. Dat zeggen twee ondernemers die (een deel van) hun administratie hebben uitbesteed.</description>
                    <pubDate>Tue, 15 Nov 2011 08:38:00 GMT</pubDate>
                </item>
                
                <item>
                    <title>'Uitbesteden van backoffice werd een drama'</title>
                    <link>http://www.flexmarkt.nl/persoonlijke-ontwikkeling/uitbesteden-van-backoffice-werd-een-drama-4570.html</link>     
                    <description>Ondernemers die hun backoffice uitbesteden, komen soms van een koude kermis thuis. Ze hopen op verlichting in de administratie, maar het brengt ze veel ellende. Twee ondernemers aan het woord.</description>
                    <pubDate>Tue, 15 Nov 2011 08:25:00 GMT</pubDate>
                </item>
 
    </channel>
</rss>

