Jaar archieven: 2006

Werkgeverschap
Zelfmanagement

Mensen hebben een bepaalde baan niet alleen omdat zij
de juiste papieren of ervaring hebben. Wat vooral telt, is het idee dat een
medewerker iets kan toevoegen aan een functie of takenpakket. Echt iets
toevoegen lukt alleen als je jezelf goed kent en weet wat je wilt. Goed
zelfmanagement dus.

Werkgeverschap
Verbale communicatie

Binnen het uitzendbureau is optimaal communiceren
essentieel. Helaas komt het vaak voor dat mensen langs elkaar heen praten.
Elkaar niet begrijpen. Of geen idee hebben wat de ander zegt en bedoelt.

Flexwerkers
Nooit meer blozen

Bloos jij snel in een gesprek? Dat voelt soms heel
gênant. Als je merkt dat je gaat blozen als (je) iemand (jou) te lang aankijkt,
dan kun je dat op de volgende manieren oplossen:

Flexwerkers
Luistertips

Met een actieve luisterhouding kun je hoog scoren. De
opdrachtgever vindt het prettig dat hij alles maar een keer hoeft te vragen. Je
collega’s zijn blij met jouw oprechte aandacht voor vakantieverhalen en nieuwe
winterjassen. En ontevreden uitzendkrachten hebben het gevoel dat er nu echt
iemand is die hun klachten begrijpt.

Werkgeverschap
Omgaan met klachten

Er staat een boze uitzendkracht voor je. Zij heeft een
klacht over de inlener. Of zij is het niet eens met de arbeidsvoorwaarden.
Klachten en grieven: daar krijgt ieder uitzendbureau mee te maken. Hoe ga je er
effectief mee om?

Werkgeverschap
Conflicten vermijden

Soms is een conflict noodzakelijk en onvermijdelijk. Maar vaak is een andere oplossing effectiever. Hoe vermijd je onnodige conflicten?

Werkgeverschap
Tips voor het nemen van initiatief

Initiatief nemen heeft veel voordelen. Je kunt laten
zien waartoe je eigenlijk in staat bent. Je onderscheidt jezelf van de massa. En
je kunt nieuwe manieren vinden om plezier in je werk
te krijgen.

1 2 3 9