Gen Z is niet langer de toekomst van werk, maar onderdeel van de huidige beroepsbevolking. Volgens nieuw landelijk onderzoek van IWG, moederbedrijf van onder meer Regus en Spaces, verschuift deze generatie de norm rond flexibiliteit, werkplekkeuze en werkbeleving. In een krappe arbeidsmarkt biedt inzicht in hun voorkeuren organisaties een strategische kans om jong talent aan te trekken én te behouden.
Het onderzoek onder ruim duizend hybride werknemers laat zien dat Gen Z vooral kiest voor werkplekken die logisch en productief zijn: dichtbij huis wanneer dat kan, en op kantoor wanneer samenwerken meerwaarde heeft.
Flexibiliteit als basis, niet als extraatje
Meer dan de helft (52 procent) van alle hybride medewerkers ervaart dat jonge collega’s behoefte hebben aan flexibelere en logischere manieren van werken. Voor 40 procent van Gen Z stijgt de productiviteit wanneer zij de werkplek kunnen kiezen die past bij hun taak en ritme.
Flexibiliteit is voor hen geen voordeel maar een norm. Een hybride werkbeleid werkt het best wanneer organisaties duidelijke keuzes, autonomie én samenwerking ondersteunen.
Autonomie, betekenis en verbinding
Hybride werken is voor Gen Z meer dan een logistieke keuze: het is een manier om werk af te stemmen op identiteit en welzijn.
Uit het onderzoek blijkt dat:
- 45 procent actief zoekt naar manieren om werk betekenisvoller te maken;
- 40 procent ervaart een betere kwaliteit van leven door meer tijd voor persoonlijke interesses;
- 64 procent vindt dat hybride beleid persoonlijke ontmoetingen en teamwork stimuleert.
Hybride werken versterkt voor deze generatie niet alleen flexibiliteit, maar ook een gevoel van verbinding en zingeving.
Structuur nodig voor de ‘always-online’ generatie
Omdat Gen Z is opgegroeid met constante digitale verbondenheid, werken zij vaker asynchroon. Zo:
- communiceert 56 procent ook tijdens de lunch,
- werkt 16 procent ’s avonds door,
- en zegt slechts 12 procent nooit buiten reguliere werktijden te reageren.
Die constante bereikbaarheidsdruk zorgt ervoor dat 36 procent moeite heeft met mentaal afschakelen, 38 procent meer prestatiedruk voelt bij thuiswerken en 41 procent sneller reageert om te laten zien dat ze bezig zijn.
Hybride werken kan die druk juist dempen: flexibiliteit combineren met duidelijke structuur helpt hen beter te ontspannen aan het einde van de dag.
Kantoor? Ja – maar dan dichtbij huis
De onderzoeksconclusie is scherp: Gen Z heeft geen probleem met het kantoor, maar met de reis ernaartoe.
Van de 18- tot 24-jarigen geeft 36 procent aan dat een flexibele werkplek dichtbij huis stress vermindert en de balans verbetert. Bij een kantoorlocatie in de buurt zegt 50 procent duidelijkere grenzen te kunnen stellen tussen werk en privé. Gen Z wíl dus fysiek samenwerken, maar dan op een manier die past bij hun leven en dagelijkse energie.
“Gen Z is hardwerkend én invloedrijk”
Volgens Mark Dixon, Founder & CEO van IWG, wordt Gen Z vaak onderschat.
“In tegenstelling tot stereotypes over ‘quiet quitting’ is Gen Z niet alleen zeer invloedrijk maar ook uitzonderlijk hardwerkend. Ze willen een gezonde werk-privébalans, ondersteund door betekenisvolle flexibiliteit: werken dicht bij huis, verbonden blijven met anderen en floreren in omgevingen die productiviteit en welzijn ondersteunen,” zegt hij.
Lees ook: Kamer verdeeld over tijdpad afbouw looninhouding arbeidsmigranten
