Meer dan de helft van de jongvolwassenen ervaart stress op het werk door maatschappelijke thema’s, zoals diversiteit en inclusie. Toch blijkt een sterke morele visie cruciaal voor het behouden van de jongere generatie werknemers, blijkt uit onderzoek.
Jongvolwassenen (tot 34 jaar) hebben moeite om maatschappelijke thema’s zoals diversiteit, inclusie en maatschappelijk verantwoord ondernemen een plek te geven in hun werk, blijkt uit onderzoek van trainingsinstituut de Baak en onderzoeksbureau Motivaction. Vooral leidinggevenden onder de 35 ervaren hierin grote druk en zelfs morele stress. Dit komt voort uit de behoefte om het ‘juiste’ te doen, maar vaak niet de ruimte of steun te hebben om dat te verwezenlijken. De angst voor kritiek zorgt ervoor dat 44 procent van deze jonge leidinggevenden zich soms niet meer durft uit te spreken over hun maatschappelijke keuzes. Ter vergelijking: bij leidinggevenden boven de 45 jaar speelt deze angst veel minder, slechts 14 procent.
Hoge Verwachtingen van jong leiderschap
Jonge leidinggevenden voelen sterk de verantwoordelijkheid om ‘het goede voorbeeld’ te geven. Uit het onderzoek blijkt dat 83 procent van de leidinggevenden onder de 35 jaar vindt dat leiders altijd het juiste moeten doen. Dit zorgt voor extra druk, vooral in een tijd waarin thema’s zoals klimaatverandering en sociale rechtvaardigheid prominent zijn. Toch ervaren ze deze verantwoordelijkheid niet alleen als last; moreel leiderschap helpt hen ook om goede beslissingen te nemen en hun team te inspireren. Van de medewerkers zonder leidinggevende functie geeft 67 procent aan zich meer gemotiveerd te voelen als hun leidinggevende een duidelijke morele visie heeft.
Morele visie en waarden: cruciaal voor jonge werknemers
Het onderzoek laat ook zien dat jonge professionals grote waarde hechten aan moreel leiderschap. Wanneer een werkgever geen duidelijke visie heeft op maatschappelijke thema’s, of als de waarden van het bedrijf niet overeenkomen met hun eigen normen, overweegt 61 procent van de jongvolwassenen hun baan op te zeggen. Transparantie en een open houding van de leidinggevende hierover worden door 57 procent van de jonge werknemers belangrijk gevonden. Daarnaast wil 49 procent dat er actief naar hun mening gevraagd wordt over maatschappelijke kwesties op de werkvloer.
