De uitzendbranche bruist van de energie, innovatie en bijzondere verhalen. Om deze te delen, komt Flexmarkt.nl met een gloednieuwe rubriek: 11 vragen aan…. Hierin gaan we in gesprek met flexondernemers om hun unieke inzichten, ervaringen en toekomstvisies te ontdekken. Dit keer René Louwers, Founder & CEO van Forexx. Deze titel is nog redelijk nieuw: vanaf maart zit René hier aan het hoofd. Louwers: “Ik krijg altijd veel energie van de ontwikkeling van mensen, die daarna van iets kleins iets groots maken.”
Aantal medewerkers: 500
Hoeveel arbeidskrachten zenden jullie uit? 450 gedetacheerden
Wil je met jouw organisatie ook meedoen aan de rubriek ’11 vragen aan..’? Stuur dan een mailtje naar flexmarkt@vmnmedia.nl, dan nemen wij contact met je op.
Hoe kijk je terug op afgelopen jaar?
“2024 was op meerdere fronten een uitdagend jaar. Zo liep de economie in Europa en NL terug en zagen we grote klanten geen, of veel minder, mensen aannemen. Ook is het vinden en houden van goede mensen voor de interne organisatie een uitdaging, die markt is sterk in beweging.”
Wat is je verwachting voor aankomend jaar?
“2025 verwachten we dat de markt weer aantrekt, maar langzaam. Vanaf de tweede helft van het jaar verwachten we dat de markt verder opentrekt en meer kansen biedt. De verwachting is daarmee dat 2025 geen gemakkelijk jaar wordt.”
Welke kansen en uitdagingen zie je voor de branche?
“Op de lange termijn zie ik veel kansen. De schaarste op de arbeidsmarkt neemt niet af en met de aankomende vergrijzing zal het verder toenemen. De bedrijven hebben bureaus nodig in de arbeidsbemiddeling om de gewenste groei in FTE bij te benen.”
Wat is de belangrijkste trend in de branche?
“Het automatiseren van interne processen, door bijvoorbeeld met hulp van AI. Tevens bieden meer werkgevers meer vrijheid aan hun personeel.”
Hoe kijken je aan tegen de WTTA?
“De WTTA is met name bedacht met twee doelen: verbeterde bescherming voor de arbeidskracht, met name arbeidsmigranten. En vermindering van oneerlijke concurrentie. Beide goede zaken denk ik. Hoe het uitpakt moet blijken.”
Hoe ga je om met de krapte op de arbeidsmarkt?
“Zeer pro actieve recruitment, goede voorwaarden om mensen te behouden, persoonlijke benadering.”
Hoe spreek je binnen een steeds veranderende arbeidsmarkt opdrachtgevers aan?
“Proberen te achterhalen waar de opdrachtgever echt van wakker ligt, op het gebied van engineering uitdagingen, en als een partner meedenken aan de oplossing.”
Waar gaat je ondernemershart harder van kloppen?
“Het geeft zeer veel voldoening om aan het begin van het jaar ambitieuze doelen te stellen en die een jaar later met een team te behalen. Daarnaast krijg ik altijd veel energie van de ontwikkeling van mensen, die daarna van iets kleins iets groots maken.”
In hoeverre vormt wet- en regelgeving een drempel?
“In sommige gevallen vormt het een drempel omdat deze het ondernemerschap remmen. Daarbij kost het tijd en geld om alle regels correct te volgen. Aan de andere kant is duidelijk dit we regels nodig hebben om de belangen van alle betrokkenen te beschermen.”
Wat is je grootste succes tot nu toe?
“Mijn grootste succes is dat ik in 2016 begon als directeur voor Orion Engineering voor de Alten Groep en in de jaren daarna met Orion een top drie speler ben geworden in de technische arbeidsbemiddeling in NL. Jaren op rij waren we een van de snelst groeiende bedrijven van NL met een sterke winstgevendheid. Door de jaren heen verschillende promoties mogen maken binnen Alten en met elke stap meer verantwoordelijkheid gekregen.”
Wat zijn je ambities voor de toekomst?
“Na 9 jaar als directeur voor Orion en Alten heb ik besloten de grote corporate wereld te verlaten en echt te gaan ondernemen. Graag wil ik een serieuze bijdrage leveren aan de tekorten op de (technische) arbeidsmarkt. Hiervoor heb ik een bestaand detacheringsbureau geacquireerd dat ik ga rebranden en de bestaande dienstverlening wil uitbreiden. Hiermee wil ik een vliegende start maken, want de ambities zijn groot. Want om echt als goede werkgever een verschil te kunnen maken dien je een bepaalde omvang en winstgevendheid te hebben.”
Lees ook: Uitzendbureaus worden verantwoordelijk voor goede registratie arbeidsmigranten
