IT-Staffing is een detacheringbedrijf in de IT-sector en is opgedeeld in een aantal apart opererende onderdelen met ieder hun eigen werkgebied. Het bedrijf wil door middel van overnames in West-Europa verder groeien.
Het bedrijf heeft ongeveer honderdtwintig vaste medewerkers. Wessel van Alphen, eigenaar en directeur van de overkoepelende holding: ‘We bestaan nu twintig jaar. De focus ligt op bepaalde branches, zoals banken, verzekeraars en de overheid. Ook hebben we veel werk met technische aspecten. Qua overnames willen we niet meer van hetzelfde, want we zijn binnen Nederland nu groot genoeg in wat we doen. Al willen we natuurlijk nog wel autonoom groeien.’
‘Dus als we een overname overwegen, kijken we: voegt het iets toe? Het kan zijn dat een bedrijf sterk is in een branche waar we niet goed in vertegenwoordigd zijn, of een technisch aspect – een bedrijf heeft bijvoorbeeld veel kennis van Oracle, of van SAP.’
‘We willen nu uitbreiden in België, Duitsland en Zwitserland. We hebben daar ook al klanten. De directe aanleiding om daar aan de slag te gaan was dat bestaande klanten in Nederland ook in die landen actief zijn, en het gewoon veel handiger is als ook hun buitenlandse activiteiten door hetzelfde bedrijf worden afgehandeld als in Nederland.’
In Zwitserland hebben we IT-Staffing International opgezet en de bedoeling is dat we daarmee een aantal kleine overnames gaan doen, want autonome groei gaat te langzaam omdat we daar nog zo klein zijn. Op dit moment zijn we in gesprek voor de overname van een bedrijf in België, maar daar kan ik nog niets over kwijt.’
‘Met IT-Staffing International willen we niet alleen overnemen, maar ook associaties aangaan met bedrijven die in markten actief zijn waar wij niet zitten, zoals Frankrijk. Want we krijgen nogal eens de vraag: ‘Werken jullie ook internationaal?’, en dan moesten we nee verkopen. Maar een Europees netwerk uit de grond stampen doe je niet even.’
‘Grote overnames ben ik niet van plan, want we financieren alles zelf. Ik ben de eigenaar van het bedrijf en ik slaap rustiger als ik weet dat we geen schulden hebben. Schulden zijn een molensteen om je nek, want als het even tegen zit, moet je evengoed die schulden aflossen. Dat wil ik niet. Continuïteit is voor mij het belangrijkste.’
Fons van Lier, redacteur Flexmarkt
