Door: Rika Coppens, CEO House of HR
Het besluit om uitzendarbeid in de vleesindustrie te verbieden lijkt volgens Rika Coppens, CEO van House of HR, een logische reactie op jarenlange misstanden. Toch is het volgens haar niet de juiste oplossing. “Op zich lijkt dit een logische ‘straf’ na jarenlange misbruiken. Toch is het een foute beslissing die spijtig genoeg niet gebaseerd is op voldoende kennis van de échte problematiek.”
Volgens Coppens is het bovendien opmerkelijk dat de overheid het effect van de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) niet heeft afgewacht. Als de wet op 1 januari 2027 in werking treedt, moeten uitzendondernemingen voldoen aan een toelatingsstelsel, strengere controles en een waarborgsom van 100.000 euro. “Je kan je zelfs afvragen of het huidige verbod dan nog nut heeft, want de WTTA werd vooral ingevoerd omwille van de wanpraktijken onder andere en voornamelijk in de vleesindustrie.”
Probleem verdwijnt volgens Coppens niet
Volgens Coppens leidt het verbod er niet toe dat de onderliggende problemen verdwijnen. Zij verwacht dat bedrijven eerder zullen uitwijken naar onderaanneming of arbeidsmigranten rechtstreeks in dienst zullen nemen. “Onderaanneming wordt in Nederland niet verboden, in tegenstelling tot in Duitsland, enkel uitzenden wordt verboden.” Volgens haar betekent dit dat werknemers mogelijk buiten Nederlandse arbeidsvoorwaarden en huisvestingsregels vallen en dat sociale premies en belastingen niet langer in Nederland worden afgedragen.
Flexmarkt Nieuwsbrief
Het laatste nieuws over de flexbranche en de best gelezen artikelen.
Duitsland als voorbeeld
Coppens wijst erop dat Duitsland uitzendarbeid en onderaanneming in de vleesindustrie al jaren geleden verbood. Volgens haar laat die ervaring zien dat een verbod op zichzelf onvoldoende is. “De wet verbood dus meer, maar de praktijk veranderde nauwelijks.” Volgens Coppens wordt het werk nog altijd grotendeels uitgevoerd door arbeidsmigranten uit Oost-Europa en blijven lage lonen, personeelsschaarste en huisvestingsproblemen bestaan.
Tegelijkertijd ziet zij ook positieve voorbeelden. “Wat wel het verschil maakt: sommige Duitse bedrijven regelen tewerkstelling en huisvesting wel correct, uit eigen beweging. Het bewijst dat de oplossing niet in het verbod zit, maar in goed werkgeverschap.”
Beloon bonafide uitzenders
Volgens Coppens zou de nadruk moeten liggen op streng toezicht en handhaving, in plaats van op een algemeen verbod voor de hele sector. “95 procent van de uitzenders in Nederland doet zijn werk goed en correct en wil bijdragen aan de maatschappij en aan de carrières van mensen. Door deze maatregel worden ook zij getroffen.”
Ze sluit af met een vergelijking: “Sommige automobilisten rijden door een rood licht, maar je lost dat probleem niet op door auto’s te verbieden, want niet elke bestuurder overtreedt de regels.”
Volgens Coppens vraagt een andere aanpak om politieke moed. Zij pleit ervoor malafide partijen hard aan te pakken, zonder de bonafide uitzendsector daar collectief voor te laten opdraaien.
Over de auteur
Rika Coppens is CEO van House of HR, een Europese hr-dienstverlener op het gebied van gespecialiseerde arbeidsbemiddeling, detachering en outsourcing. De groep is actief in meerdere Europese landen en realiseerde in 2025 een omzet van 3,5 miljard euro.
Bron: House of HR (opiniebijdrage).
