Nieuwe regelgeving en een structureel krappe arbeidsmarkt zetten het verdienmodel van veel flexbedrijven onder druk, meldt ING in haar sectorbericht.…
Data-analyse wordt naar verwachting binnen nu en vijf jaar de belangrijkste toegevoegde waarde van een uitzendorganisatie. Maar data hebben bij veel kleinere en middelgrote uitzendorganisaties nog geen prioriteit.
Het verdienmodel van het uitzendbureau moet drastisch veranderen, zo zei Steven Gudde van Olympia in de september-editie van Flexmarkt. Ineke Kooistra, CEO van Young- Capital, en ABU-directeur Jurriën Koops erkennen dit ook. “Het is gek dat de inhuur van uitzendkrachten bij inkoop is komen te liggen.”
De Nederlandse uitzendkracht profiteert niet of nauwelijks van de krapte op de arbeidsmarkt, in tegenstelling tot zzp’ers. De zzp’ers is een geduchte concurrent voor de uitzendkracht geworden. Uitzenders zouden daarom hun verdienmodel moeten aanpassen. Dat stelt het ING Economisch Bureau op basis van eigen onderzoek.
Het hanteren van het uurtarief in de uitzendbranche leidt vooral tot een race naar de bodem. Dit afrekenmodel doet geen recht aan de toegevoegde waarde die uitzendkrachten en uitzendbureaus leveren. ”Er moet iets drastisch veranderen in het verdienmodel van uitzendbureaus.”