In een krappe arbeidsmarkt wordt het behoud van talent steeds belangrijker. Hoe loyaal zijn werknemers tegenwoordig? Intelligence Group onderzocht in 2024 de loyaliteit, verloop en interne mobiliteit van werknemers.
Dit rapport biedt inzicht in hoelang medewerkers gemiddeld bij een werkgever blijven, uitgesplitst naar vakgebieden en vergeleken met landelijke trends. Wij lichten een aantal belangrijke aspecten uit.
Wisselen van baan populair
In de afgelopen 12 maanden zijn er 1,78 miljoen mensen in Nederland gewisseld van werkgever. In vergelijking met het derde kwartaal van 2023 zijn dat 71000 baanwisselaars minder. Gemiddeld is een werknemer iets minder dan 5 jaar bij een werkgever voordat diegene ervoor kiest om te switchen.
Interne mobiliteit
De interne mobiliteit, blijkt uit de cijfers, ligt ver onder de externe mobiliteit. Men gaat dus vaker naar een externe partij, dan dat ze binnen hun organisatie veranderen van functie. In 2024 lag de mobiliteit op 20 procent extern en 12 procent intern.
Interne mobiliteit is natuurlijk van belang voor het behouden van medewerkers, maar ook om de mensen doorgroei- en ontwikkelmogelijkheden te bieden. De interne mobiliteit is volgens het onderzoek vooral populair onder starters en mediors. Bijna één op de vijf junioren heeft in 2024 een interne beweging en/of promotie gemaakt.
In welke sectoren is de interne mobiliteit het hoogst? Dat is vooral in de agrarische sector, persoonlijke dienstverlening, beveiliging, bouw en horeca. In de sectoren consultancy, installatie en reparatie, logistiek, verkoop en administratief is de interne mobiliteit het laagste.
Bevorderen van interne mobiliteit
Het bevorderen van interne mobiliteit is cruciaal om extern verloop tegen te gaan en medewerkers te behouden. Intelligence Group geeft ook tips in hun rapport hoe je dit kan doen. Hoewel sommige werkgevers zijn hun beste mensen te verliezen in een krappe arbeidsmarkt, kan het vasthouden van medewerkers juist externe mobiliteit bevorderen. Het stimuleren van interne doorgroeimogelijkheden vergroot de kans op retentie. Steeds meer organisaties stellen interne mobiliteitsrecruiters aan om actief interne promoties te stimuleren, wat succesvol blijkt voor het behoud van personeel. Andere effectieve manieren om interne mobiliteit te vergroten zijn het zichtbaar maken van interne vacatures, het vieren van promoties, het bevorderen van een leercultuur en het aanbieden van jobrotatie en cross-training.
Externe mobiliteit
In welke vakgebieden zie je externe mobiliteit het meeste? Dat zijn communicatie, journalistiek, cultuur, design en horeca. De gemiddelde duur dat iemand bij een werkgever blijft, is ongeveer tussen de drie en vier jaar. Dit varieert naar ervaringsniveau. Junioren blijven korter in dezelfde rol als senioren. In deze sectoren zie je ook dat het percentage zzp’ers, gig-workers en uitzendkrachten groter is dan gemiddeld.
De vakgebieden met het laagste externe verloop in Nederland zijn transport, productie, verpleging, installatie en administratie. Bij transport ligt de gemiddelde verblijfsduur zelfs boven de 9 jaar en is de interne mobiliteit groter dan de externe. Transport is het enige vakgebied waar dit zo is.
De cijfers van 2024 bieden veelbelovende inzichten, en met de juiste focus op interne mobiliteit kunnen werkgevers in 2025 verdere stappen zetten om talent te behouden en organisaties toekomstbestendig te maken.
Lees ook: Versterk je HR: Maak kans op het boek People Analytics