“We kennen allemaal de adviezen van het Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten onder leiding van Emile Roemer. Eén van de springende punten is het scheiden van werken en wonen. Ik ben daar altijd voorstander van geweest. Als de werkgever tegelijk de huisbaas is, dan wordt de arbeidsmigrant immers te afhankelijk van de werkgever. Maar dat betekent niet dat werkgevers moeten wegkijken als het om de huisvesting van arbeidsmigranten gaat. Ze hebben wel degelijk een maatschappelijke verantwoordelijkheid. En die moeten ze durven te nemen.“
Column: Frank van Gool
“Ik ontvang dagelijks een overzicht van de actuele mediaberichten over arbeidsmigratie. Dat kan van alles zijn. Maar het is echt opvallend dat veel van die berichten met huisvesting te maken hebben. Opvallend, maar niet echt verbazingwekkend, want het grootste probleem op het gebied van arbeidsmigratie is niet het werk maar vooral het wonen. Berichten over de druk op de reguliere huizenmarkt, voorbeelden van slechte behandeling, discussies over de wenselijkheid van de bouw van grotere huisvestingslocaties. Dat soort berichten.
De huisvesting van arbeidsmigranten is een maatschappelijk uitdaging. En daar zijn grote belangen mee gemoeid. Diverse partijen spelen een rol. Werkgevers die werken met internationale medewerkers, werkgevers die huisvesting bouwen en faciliteren, en aanbieders van huisvesting. Het zijn belangrijke stakeholders, maar je hoort ze er niet vaak over.”
Vereniging Huisvesting Internationale Medewerkers (VHIM)
“De recente oprichting van de VHIM moet daar verandering in brengen. Een kopgroep van 15 partijen heeft het startsein gegeven voor deze nieuwe brancheorganisatie. Uitgangspunt is bevorderen van goede, veilige en verantwoorde huisvesting voor internationale medewerkers. Dat moet gebeuren door te hameren op ketenverantwoordelijkheid, kwaliteit en verdere professionalisering van de markt. De vereniging positioneert zich als gesprekspartner voor overheid, politiek en maatschappelijke organisaties en wil gaan samenwerken met alle branche- en kennisorganisaties op het gebied van wonen en werken van arbeidsmigranten.
Kortom: het scheiden van werken en wonen op het niveau van de werkgever is een must, maar op het brede maatschappelijke niveau moeten de belangrijkste spelers op het gebied van werken en wonen hun krachten juist bundelen.”
Samen een vuist maken
“Misschien is ketenverantwoordelijkheid wel het belangrijkste sleutelwoord van de nieuw opgerichte brancheorganisatie. Voor de verbetering van de kwaliteit van de huisvesting hebben we elkaar hard nodig. Juist ook de werkgevers die werken met internationale medewerkers. Het is ook in hun belang dat we de huisvesting van arbeidsmigranten nu echt eens goed gaan regelen met elkaar. Uiteindelijk straalt berichtgeving over slechte huisvesting van arbeidsmigranten ook negatief af op de grote bedrijven die deze mensen aan het werk hebben.
Het rapport uit 2020 van het Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten onder leiding van Emile Roemer had de veelzeggende titel ‘geen tweederangsburgers’. Laten we er met alle partijen van goede wil voor zorgen dat die ambitie wordt waargemaakt. Dat is natuurlijk allereerst goed voor de arbeidsmigranten zelf, maar ook voor de bedrijven en uiteindelijk ook voor Nederland.”
Lees ook: Commercieel directeur Please Jad Berad: “Omzet zegt veel, maar niet alles”
