Maar liefst 76 procent van Nederlandse CEO’s geeft geen prioriteit aan dagelijkse kantoorbezoeken voor medewerkers en 75 procent wil nooit meer terug naar een vijfdaagse kantoorwerkweek. Heeft hybride werken dan zo veel opgeleverd?
International Workplace Group heeft een onderzoek uitgevoerd onder meer dan 500 C-level leidinggevenden in Nederland. Hiervan heeft 87 procent hybride werken ingevoerd, wat volgens driekwart van hen heeft geleid tot hogere productiviteit en beter personeelsbehoud.
Terug naar kantoor?
In de afgelopen periode hebben enkele bedrijven de krantenkoppen gehaald vanwege hun besluit om werknemers weer verplicht vijf dagen per week naar kantoor te laten komen. Uit recent onderzoek blijkt echter dat deze bedrijven een uitzondering zijn. De meerderheid van de Nederlandse CEO’s (76 procent) is namelijk niet van plan om hun medewerkers fulltime naar kantoor te laten pendelen. Deze leidinggevenden erkennen de positieve impact van hybride werken op zowel personeelsbehoud als productiviteit. Maar liefst 74 procent geeft zelfs aan dat een dagelijkse kantoorverplichting zou leiden tot verlies van getalenteerde medewerkers.
Lees ook: Invoering Wtta opnieuw uitgesteld: Wat betekent dat voor u?
Investeren in hybride werken
In plaats van vast te houden aan traditionele werkmodellen, kiezen veel Nederlandse bedrijven ervoor om te investeren in hybride werkoplossingen. Zo geeft 47 procent van de leidinggevenden aan dat hun organisatie in het afgelopen jaar heeft geïnvesteerd in nieuwe technologie en infrastructuur om hybride werken te ondersteunen. Voor 42 procent van deze bedrijven was dit zelfs de belangrijkste investering van het jaar.
Bovendien blijkt dat CEO’s, naast technologie, ook inzetten op flexibele werkplekken buiten het hoofdkantoor. Nog eens 42 procent van hen heeft geïnvesteerd in het creëren van extra flexibele werkplekken, om zo beter in te spelen op de behoeften van hybride werkende medewerkers.
Betrokken en tevreden werknemers
Bedrijfsleiders merken bovendien een breed scala aan voordelen door hybride werkmodellen, vooral op het gebied van bedrijfscultuur. Volgens 76 procent van de Nederlandse CEO’s heeft de bedrijfscultuur een positieve impuls gekregen sinds de introductie van hybride werken. Verder geeft driekwart aan dat de betrokkenheid van werknemers is toegenomen.
Aantrekken van talent door flexibiliteit
Nu steeds meer CEO’s de voordelen van hybride werken inzien, wordt dit werkmodel een cruciaal middel voor bedrijven om talent aan te trekken en te behouden. In de huidige krappe arbeidsmarkt helpt de flexibiliteit van hybride werken bedrijven om zich te onderscheiden. Hybride werken heeft ervoor gezorgd dat driekwart van de CEO’s het beste talent kunnen aantrekken en aannemen, vinden zijzelf. Maar liefst 72 procent geeft aan dat ze hierdoor in staat zijn geweest een meer diverse groep medewerkers aan te nemen. Bijna driekwart verwacht dat hun bedrijf over vijf jaar nog steeds hybride zal werken.
Lees ook: Een op zeven zzp’ers verwacht opdrachtgevers kwijt te raken door wet DBA
