De opkomst van AI leidt op dit moment niet direct tot hogere jeugdwerkloosheid, maar verandert volgens Intelligence Group wel de manier waarop jongeren instromen op de arbeidsmarkt. Dat blijkt uit een rapport van Intelligence Group.
Geen direct effect op werkloosheid
Volgens het rapport is er geen overtuigend bewijs dat AI op dit moment zorgt voor extra werkloosheid onder jongeren. De jeugdwerkloosheid (15–25 jaar) lag volgens het CBS in november 2025 op 9,1 procent, het hoogste niveau in ruim vier jaar. Die stijging wordt echter vooral toegeschreven aan economische ontwikkelingen, zoals een afkoelende arbeidsmarkt na een periode van krapte.
Minder starterskansen in kennisintensieve beroepen
Wel zien de onderzoekers verschuivingen in de kansen voor starters. Volgens het rapport is het aantal vacatures voor starters in sectoren als juridische dienstverlening, administratie en marketing de afgelopen jaren met 30 tot ruim 40 procent gedaald. Tegelijkertijd groeit de vraag naar meer ervaren medewerkers in deze beroepen.
Internationaal onderzoek, onder meer van Stanford en Harvard, laat volgens Intelligence Group een vergelijkbaar beeld zien: bedrijven die actief AI inzetten, nemen relatief minder jonge werknemers aan, terwijl de werkgelegenheid voor meer ervaren krachten juist toeneemt.
Rol van verwachtingen rond AI
Volgens Intelligence Group speelt ook perceptie een rol. Organisaties passen hun wervingsbeleid niet alleen aan op wat AI daadwerkelijk kan, maar ook op verwachtingen daarover. Dat leidt ertoe dat minder juniorposities worden uitgezet en stageplekken worden afgebouwd, ook in gevallen waar AI het werk nog niet volledig kan overnemen. Naast AI wijzen de onderzoekers op andere factoren die de instroom beïnvloeden, zoals economische onzekerheid, stijgende arbeidskosten en veranderingen in regelgeving.
Verschuiving van leerpad
Volgens de onderzoekers neemt AI vooral routinematige taken over die traditioneel door starters werden uitgevoerd. Daardoor komt volgens het rapport niet zozeer het aantal banen onder druk te staan, maar vooral het leerpad richting meer ervaren functies. De onderzoekers waarschuwen dat organisaties die minder investeren in instroom en opleiding van starters op termijn hun eigen talentpijplijn onder druk zetten.
Meer nadruk op vaardigheden
Tegelijkertijd ontstaan er volgens het rapport ook nieuwe kansen. Naarmate AI meer routinetaken overneemt, groeit het belang van vaardigheden zoals kritisch denken, samenwerken en aanpassingsvermogen. Werkgevers kijken daarbij steeds vaker naar praktische vaardigheden en minder uitsluitend naar diploma’s. Volgens Intelligence Group kunnen jongeren die ervaring hebben met AI-toepassingen juist profiteren van deze ontwikkeling.
Lees ook: Kabinet wil werkgevers meer mogelijkheden geven om personeel te behouden tijdens crisis
