Voor veel mensen mag artificiële intelligentie (AI) nog klinken als science fiction, maar veel flexbedrijven zijn er al lang mee aan de slag. Met welke wettelijke en morele kaders heb je dan eigenlijk te maken?
“Zonder mensen geen organisatie”, is de overtuiging van Marion Teesink, oprichter en eigenaar van Eqib | The Human Factor. Het…
Zonder een goede backoffice ben je als flexbedrijf nergens. Maar de grote veranderingen vinden nu plaats in de frontoffice. Twee softwareleveranciers over wat zij de belangrijkste frontofficetools van 2022 vinden.
De metaverse klinkt als een scifi-game – en is dat feitelijk ook. Voortbordurend op 3D-game-technologie komt er een nieuw internet waarin we virtueel kunnen bestaan. Tijd voor een kennismaking. “Ergens virtueel rondstappen en iets beleven, werkt voor veel jongeren beter dan een vacaturetekst lezen.”
‘Pay for People verandert met je mee’ is het motto van backofficedienstverlener Pay for People. “De intermediair heeft te maken met veel werkfacetten zoals cv’s invoeren en cao’s bijhouden. Dat kost veel tijd. Door een koppeling tussen back- en frontoffice geven wij intermediairs de focus op hun werk terug”, vertellen relatiemanager Sharon van Tussenbroek en directeur Timo Rijsdijk van Pay for People.
Blijf je voor een goede match vasthouden aan een diploma uit de vorige eeuw of kijk je naar actuele skills van een professional? Dat laatste wint aan invloed, al zijn er nog wel enkel hobbels te nemen. In deze longread delen onder meer arbeidsmarktdeskundigen van TNO en UWV hun kennis en ervaring.
Uitzendbureaus zó ontzorgen dat zij zich alleen hoeven te richten op een optimale match. “Dat is ons doel”, zegt Sander Adams, salesmanager bij Backofficebureau, een label van P-services. “Een laagdrempelig en innovatief ATS helpt daar enorm bij.”
Actief Werkt gelooft in een persoonlijke benadering. Voordat je als flexcollega aan de slag gaat via Actief heb je altijd een persoonlijk gesprek met een intercedent of projectmanager. “Wij zijn aanwezig in het straatbeeld en komen zo gemakkelijk in contact met goede flexkrachten, die we koppelen aan onze opdrachtgevers. Zo zorgen we altijd voor de beste match”, aldus Hans Damhuis, CFO van Actief Werkt in Nederland.
Uitzendbureaus blijven zoveel mogelijk uit de buurt van het gebruik van zelflerende algoritmen bij het maken van matches tussen werkgevers en werknemers. Ze willen zo de mogelijke negatieve effecten ervan, zoals discriminatie, vermijden.
Overnames, nieuwe vestigingen en digitalisering dragen onder meer bij aan de groei van een organisatie. Timo de Regt, algemeen directeur van PDZ Uitzendbureau, voegt daar de factor ‘ondernemerschap van binnenuit’ aan toe. “Iedereen is ondernemend in onze organisatie.”