Steeds meer werkgevers zien de voordelen van payrolling, maar er kleven ook belangrijke nadelen aan de constructie, vindt Marita Hoogeveen, advocaat bij DLA Piper.
Dit meldt P&Oactueel.
Er is voornamelijk aandacht voor de negatieve effecten van payrolling voor werknemers, maar voor werkgevers kan het uit hadden geven van het werkgeverschap ook nadelig zijn.
P&Oactueel meldt dat volgens Hoogeveen het uit elkaar trekken van het formele en materiële werkgeverschap in de payrollconstructie leidt tot onduidelijkheden en onwenselijkheden voor de werkgever. Hoogeveen: ‘Stel je de situatie voor waarin iemand ziek wordt en re-integratie nodig heeft. Inlener en payrollbedrijf wijzen naar elkaar: het is jouw verantwoordelijkheid om deze persoon weer te laten re-integreren. Een rechter zal een keuze moeten maken, waarbij hij de werknemer vermoedelijk niet het slachtoffer zal laten worden. Hier is bij mijn weten nog nooit een rechterlijke uitspraak over geweest, maar met het populairder worden van de Payroll-constructie, zal dat wellicht wel gaan gebeuren.’
6 reacties
Slecht huiswerk van deze advocate om zo generaliserend over Payroll bedrijven te oordelen. Zo zijn wij bewust uit het publieke bestel gestapt en investeren in de medewerkers. Re?ntegratie leggen we niet bij de opdrachtgever neer, maar komt op ons bordje. Een medewerker die weer snel aan de slag kan is in ieders voordeel. Het is dus de moeite waard om in re?ntegratie te investeren. Vooraf duidelijkheid verschaffen aan medewerker en inlener voorkomt onduidelijkheid over formeel en materieel werkgeverschap.
Ach ze is nog jong en onervaren maar ze adviseert al gemeentes 🙂
De werkgever is altijd verantwoordelijk voor de re-integratietaken. Bij payrolling is de payroll-onderneming de werkgever. Niks onduidelijkheid.
Paul den Ronden / Tentoo Payroll Professionals
tel. 020-5246057
Als payrollonderneming ben je verplicht om re?ntegratieactiviteiten te ontplooien indien sprake is van arbeidsongeschiktheid van een medewerker, even zozeer als dit voor een andere werkgever geldt.
Een payrollonderneming vormt hierop dus geen enkele uitzondering. Een goede re?ntegratie is daarbij in ieders voordeel. Indien de re?ntegratie niet correct zou geschieden, dan zal het UWV en zo nodig de rechter zich tot de werkgever wenden, in dit geval dus de payrollonderneming.
Jammer dat er weer zo negatief gesproken wordt over payolling. Bangmakerij zou ik bijna zeggen. Mijn inziens ligt de 1e verantwoordelijkheid bij de payrollonderneming maar gaat deze gezamenlijk en in overleg met de opdrachtgever kijken naar de beste mogelijkheden om de medewerker te laten reintegreren. Ook de opdrachtgever heeft hier belang bij. Laten we vooral niet direct met het vingertje gaan wijzen…
Er zitten vele voordelen aan payrolling, voor zowel de werkgever als de werknemer. Deze zijn zeker ook het benoemen waard en nemen de eventuele nadelen weg.