De arbeidsmarkt blijft volop in beweging en 2025 is daarop geen uitzondering. Van DBA proof-samenwerkingsverbanden tot de zoektocht naar betekenisvol werk. Lucienne de la Haije, Managing Director bij recruitmentbureau IQ Search, deelt de belangrijkste arbeidsmarkttrends die het eerste kwartaal van 2025 kenmerken.
De krapte op de arbeidsmarkt vormt al jaren een voortdurende uitdaging voor werkgevers. Volgens cijfers van het CBS waren er eind 2024 maar liefst 106 vacatures voor elke 100 werklozen. De la Haije: “Ook in het eerste kwartaal van 2025 lijkt deze krapte door te zetten. Dit betekent dat bedrijven moeten blijven strijden om talent, vooral in finance, IT en risk managemen-functies.”
Lees ook: De 5 HR trends voor 2025
Spanningsveld tussen vakbonden en werkgevers
Een tweede ontwikkeling die De la Haije op de voet volgt, is de toenemende afstand tussen vakbonden en het bedrijfsleven. “Met de stijgende loonkosten groeit de bezorgdheid bij werkgeversverenigingen over de mogelijkheid van een recessie. Deze recessie zou weer gevolgen kunnen hebben voor de werkgelegenheid.”
Koopkracht beschermen
Vakbonden stellen zich op hun beurt terecht op om de koopkracht van werknemers te beschermen en eisen hogere lonen om inflatie en stijgende kosten te compenseren. De la Haije: “Aan de andere kant willen werkgevers echter ook financiële reserves opbouwen, zodat ze beter voorbereid zijn op eventuele slechtere tijden. ‘Deze tegenstrijdige belangen creëren spanningen, waarbij het vinden van een evenwicht tussen het beschermen van werknemers en het waarborgen van de bedrijfscontinuïteit steeds complexer wordt.”
Lees ook: Zzp’ers optimistisch over toekomst, maar kritisch op negatieve beeldvorming
Shift van zzp naar loondienst
Een derde ontwikkeling die je vast niet is ontgaan, is de strengere handhaving op de Wet DBA. De la Haije: “De aankondiging hiervan door de Belastingdienst leidde in de tweede helft van 2024 al tot veel onzekerheid bij zzp’ers. Zo bleek uit de zzp-monitor van de KvK voor het eerst een afname van het aantal nieuwe zelfstandigen. Door de strengere regels rondom schijnzelfstandigheid kiezen steeds meer zzp’ers voor de zekerheid van een loondienstverband,’’ merkt De la Haije. ‘’Dit heeft grote gevolgen voor de arbeidsmarkt, waar bedrijven moeite hebben om flexibel talent aan te trekken, terwijl steeds meer werkenden de voorkeur geven aan de stabiliteit en sociale zekerheid van een vaste baan. Er is een duidelijke verschuiving gaande van zelfstandigheid naar werknemerschap.”
Van bullshit baan naar betekenisvol werk
Een trend die in 2024 al in opkomst was, wint dit jaar alleen maar aan kracht: de zoektocht naar werk dat écht betekenis heeft. De la Haije: “Niet alleen starters, maar ook ervaren professionals in hun tweede of derde carrièrefase voelen de drang om bij te dragen aan projecten die impact maken. Deze beweging wordt versterkt door de enorme media-aandacht voor het thema, zoals het populaire boek Morele Ambitie van Rutger Bregman. Onder het motto ‘stop met het verspillen van je talent en maak werk van je idealen’ ruilden vele Zuidasprofessionals in 2024 hun goedbetaalde bullshit-baan in voor een rol met meer betekenis. En ook in 2025 zet deze trend door. Professionals willen vooral werken aan digitale transformaties, zoals verduurzaming, innovatie en het bevorderen van financiële inclusie.”
Lees ook: ‘Waarom benaderen recruiters vaker mannen? Vrouwen zijn succesvoller’
Lange reistijden als dealbreaker
Een laatste trend die Lucienne herkent, is de blijvende focus van kandidaten op een goede werk/privé-balans en daarbij horend: hybride werkopties. Volgens onderzoek van de ANWB nemen de files dit jaar flink toe, onder andere als gevolg van grootschalige wegwerkzaamheden door het hele land. Dit heeft een directe impact op de voorkeuren van werkzoekenden. ‘’We zien dat meer kandidaten gericht vragen naar hybride werkopties of volledig remote mogelijkheden,’’ merkt De la Haije. ‘’Een reistijd van langer dan 45 minuten wordt door veel kandidaten simpelweg als een dealbreaker beschouwd.’’
Kortom, de arbeidsmarkt blijft krap en dynamisch. De la Haije tot slot: “Kandidaten zoeken naar zekerheid en betekenisvol werk. Als werkgever is het belangrijk om deze trends serieus te nemen om talent te behouden en aan te trekken. Investeren in employer branding en de werkgeversbelofte kan hierin echt het verschil maken.”
