Wat gaat er veranderen in het HR-landschap? Wat zijn de invloeden en ontwikkelingen en hoe gaan we daarmee om? CEO van Effectory, Christian de Waard, maakt de balans op en kijkt vooruit.
Trend 1: behouden van waardevolle medewerkers
De krappe arbeidsmarkt vraagt om extra aandacht voor het behoud van waardevolle medewerkers. Uit recent onderzoek van Effectory blijkt namelijk dat bijna een kwart van de Europese werknemers (24,8 procent) twijfelt of ze de komende één tot twee jaar bij hun huidige werkgever willen blijven. Dit benadrukt de noodzaak voor organisaties om effectieve strategieën te ontwikkelen die de tevredenheid en betrokkenheid van hun medewerkers waarborgen.
Trend 2: werk-privé balans en het welzijn van medewerkers
Op het gebied van werk-privébalans daalt Nederland wereldwijd van de zevende naar de elfde plaats, aldus de Global Life-Work Balance Index van Remote. Terwijl het welzijn van medewerkers en een goed werk-privébalans des te belangrijker lijkt te worden. Ook HR-managers hebben hier mee te maken. De werkdruk is verhoogt door de krappe arbeidsmarkt, maar organisaties moeten hierin wel meebuigen om te zorgen voor gezonde werkomstandigheden. Hierdoor worden flexibele werktijden geïntroduceerd, maar kijken organisaties ook naar hybride werkmogelijkheden of volledig werken op afstand om de balans te verbeteren. Dat gaan we volgend jaar nog meer zien, denkt de CEO. “Organisaties staan voor een uitdaging, om meer te bereiken met hogere druk op zowel budgetten als bezetten.”
Trend 3: diversiteit
Diversiteit in leiderschap is een trend die ook in 2025 steeds belangrijker wordt. Effectory ziet dat organisaties doorhebben dat complexe vraagstukken vragen om verschillende leiders en uiteenlopende stijlen. Vooral met het oog op de medewerkerstevredenheid en -behoud is hier meer rekening mee te houden.
Trend 4: AI en digitalisering
Je ziet het overal terug: AI en digitalisering. Iedereen is er mee bezig en ben je dat nog niet, loop je ongetwijfeld achter. Ook voor HR-professionals zijn er steeds meer digitale oplossingen. Denk aan wervings-, trainings- en payrollsoftware. Dit zorgt voor tijdsbesparing en werkdrukvermindering. Met de opkomst van AI in de HR-sector kunnen processen zoals werving en selectie steeds makkelijker geautomatiseerd worden. Toch is het belangrijk om oog voor de mens te houden; “De kunst ligt bij het combineren van slimme technologie met vakkundige people management: oog houden voor mensen en met de menselijke maat HR in de praktijk brengen.”
Trend 5: inclusiviteit belangrijker
Het behouden van een positieve werksfeer en hoge medewerkerstevredenheid is erg belangrijk, vooral ten tijde van deze competitieve arbeidsmarkt. Voor HR-managers is het daarom goed om te investeren in het creëren van een inclusieve bedrijfscultuur.
Christian de Waard, CEO bij Effectory, ziet dat het opvalt dat de trends samenhangen met de competitieve arbeidsmarkt en het aanhoudende medewerkerstekort. “Hoewel sommige werkgevers al stappen zetten om werkdruk te verlagen en de werk-privébalans te verbeteren, is er nog een lange weg te gaan. In 2025 zal het essentieel zijn voor werkgevers om echt te luisteren naar hun medewerkers en actie te ondernemen om de bedrijfscultuur te versterken. HR-professionals moeten hierop blijven anticiperen en inspelen.”
Lees ook: Overheid maakt het flexondernemer moeilijker dan moeilijk
