Werknemers gaan in 2026 actiever investeren in hun eigen ontwikkeling, met name jongere generaties. Dat blijkt uit het jaarlijkse Nieuwjaarsonderzoek 2026 van pensioenaanbieder BeFrank. Meer dan een kwart van de werknemers (27 procent) wil komend jaar via het werk een cursus, training of opleiding volgen. Opvallend is dat 77 procent verwacht dit voornemen ook daadwerkelijk te realiseren.
Ontwikkeling en toekomstbewustzijn
De bereidheid om te investeren in persoonlijke ontwikkeling is het grootst onder Generatie Z en Millennials. Volgens het onderzoek hangt deze focus samen met een breder toekomstbewustzijn. Zo geeft 54 procent van de werknemers aan pensioenvoorwaarden mee te nemen in salarisonderhandelingen bij een nieuwe baan.
Volgens Jan Hein Rhebergen, commercieel directeur van BeFrank, biedt dit kansen voor werkgevers. “Werknemers pakken hun ontwikkeling steeds actiever op. Dat maakt leren en doorgroeien een belangrijk instrument om talent te binden. Tegelijk laat de aandacht voor pensioen zien dat werknemers behoefte hebben aan duidelijkheid en keuzevrijheid over hun toekomst.”
Duurzaamheid en pensioenkennis
Net als in voorgaande jaren blijft duurzaamheid een belangrijk thema. De helft van de werknemers (50 procent) vindt duurzame arbeidsvoorwaarden belangrijk. Daarnaast verwacht 29 procent dat hun werkgever het pensioen onderbrengt bij een aanbieder die het pensioengeld duurzaam belegt.
Hoewel het pensioenbewustzijn toeneemt, blijft de kennis beperkt. Slechts 29 procent van de werknemers weet precies hoeveel inkomen er na pensionering overblijft. Dat is wel een stijging ten opzichte van vorig jaar, toen dit nog voor 23 procent gold.
Goede voornemens op het werk
De top vijf van werkgerelateerde goede voornemens is ten opzichte van vorig jaar onveranderd. Bovenaan staat het verbeteren van de balans tussen werk en privé (29 procent), gevolgd door het volgen van een cursus of opleiding (27 procent) en gezonder leven op het werk (22 procent). Ook vragen om salarisverhoging en meer tijd vrijmaken voor sociale contacten worden genoemd.
Voor Generatie Z staat persoonlijke ontwikkeling zelfs op de eerste plaats, terwijl dit voor oudere generaties minder dominant is. Ruim een kwart van de Babyboomers geeft aan helemaal geen goede voornemens te hebben. Degenen die dat wel hebben, richten zich vooral op een betere werk-privébalans en minder uren werken.
Verschillen tussen generaties
Het onderzoek laat duidelijke generatieverschillen zien. Jongere werknemers focussen zich vooral op ontwikkeling en het aandragen van nieuwe ideeën. Generatie X is meer bezig met pensioen en balans, terwijl Babyboomers vaker nadenken over (deels) doorwerken na pensionering. Bijna 30 procent van deze groep wil na het bereiken van de pensioenleeftijd nog actief blijven.
Arbeidsmarktverwachtingen
Verder blijkt uit het onderzoek dat werknemers zich relatief zeker voelen op de arbeidsmarkt. Negen op de tien zijn niet bang hun baan te verliezen. Voor 2026 verwacht 43 procent geen salarisverhoging of extra inkomen. Om het werkplezier te vergroten, nemen werknemers zich onder meer voor zichtbaarder te zijn op het werk en minder te mopperen.
Lees ook: Doorzaam opent Nederlands Taalbudget weer vanaf 12 januari 2026
