De landelijke uitrol van de VUM-uitwisselingsvoorziening in 2025 brengt nieuwe kansen en uitdagingen met zich mee, met name voor de uitzendbranche. Hoewel uitzendorganisaties op dit moment nog geen directe toegang hebben tot het systeem, kan de sector wel degelijk een rol spelen in het succes ervan. Hoe kunnen uitzenders bijdragen aan een betere werking van VUM? En welke impact zal dit systeem hebben op uitzendkrachten?
VUM (Verbeteren Uitwisseling Matchingsgegevens) is opgezet door UWV, VNG en het ministerie van Sociale Zaken. Het systeem maakt regionale en landelijke uitwisseling van werkzoekenden- en vacaturedata mogelijk. Door uniforme afspraken en standaarden kunnen gemeenten en UWV gegevens efficiënt delen vanuit hun eigen systemen.
Vanaf 2025 moet de landelijke VUM-uitwisselingsvoorziening dit mogelijk maken, zodat werkgevers en werkzoekenden sneller en efficiënter gematcht worden. Dit biedt kansen voor betere publiek-private samenwerking, mits ook werkgevers en private bemiddelaars toegang krijgen tot deze gegevens. Hoe gaat dit in z’n werk en welke rol kan onze branche hierin spelen? We spraken hierover met Renate Westdijk, projectmanager van de VUM-pilots.
Hoe kunnen uitzendorganisaties concreet bijdragen aan het succes van VUM en waarom is hun rol volgens u essentieel voor de arbeidsmarkt?
“Het doel van VUM is niet om zelf succesvol te worden, maar om ervoor te zorgen dat werkgevers en werkzoekenden elkaar beter vinden. Het delen van gegevens is daarbij een hulpmiddel, geen doel op zich. Door transparantie te bieden over beschikbare vacatures en kandidaten en deze gegevens toegankelijk te maken voor aangesloten partijen, draagt VUM bij aan deze ambitie.
Op dit moment kunnen uitzendorganisaties nog niet aansluiten, omdat de wetgeving hierop aangepast moet worden. Het zou goed zijn als de wet wordt gewijzigd, zodat uitzendbureaus ook mee kunnen doen. Daarom is het belangrijk dat de uitzendbranche samen optrekt en lobbyt voor deze aanpassing.
Uit onze pilots blijkt dat het succes van VUM sterk afhangt van twee dingen: het aantal gedeelde vacatures en kandidaten (volume) en de kwaliteit van de gegevens. Hoe meer en hoe beter de data, hoe groter de kans op een succesvolle match. In de praktijk zit veel kennis over vacatures en kandidaten in de hoofden van bemiddelaars en wordt niet alles goed vastgelegd in systemen. Als gegevens ontbreken of niet kloppen, wordt het moeilijk om goede matches te maken. Daarom is het verbeteren van de datakwaliteit een belangrijk aandachtspunt.”
Wat betekent de landelijke uitrol van VUM in 2025 specifiek voor uitzendkrachten die via private partijen bemiddeld worden?
“Voor uitzendkrachten zal er in eerste instantie niet veel direct veranderen als uitzendorganisaties geen toegang hebben tot het stelsel.
Toch kunnen zij hier indirect wel voordeel van hebben. In regionale samenwerkingen tussen publieke en private partijen kunnen uitzenders een belangrijke rol spelen. Dit kan betekenen dat uitzendkrachten via deze samenwerkingen sneller en beter worden bemiddeld.
Ook kunnen bedrijven die personeel inlenen profiteren als uitzenders en publieke arbeidsbemiddelaars beter samenwerken. Dit zou ervoor kunnen zorgen dat uitzendkrachten meer kansen krijgen op werk.
De uitrol van de API bij gemeenten en UWV is onlangs gestart en zal gefaseerd plaats vinden. API staat voor Application Programming Interface en is een manier waarop twee computerprogramma’s met elkaar kunnen praten.”
Hoe kunnen gegevensdeling en toegang tot het werkzoekendenbestand de kansen van uitzendkrachten vergroten? Heeft u voorbeelden uit de pilots die dit laten zien?
“Gegevensdeling en toegang tot een breed werkzoekendenbestand kunnen de kansen van uitzendkrachten aanzienlijk verbeteren. Hoe beter en completer de beschikbare informatie over vacatures en kandidaten is, hoe sneller en gerichter bemiddeling kan plaatsvinden. Dit zorgt ervoor dat uitzendkrachten sneller passend werk vinden en minder afhankelijk zijn van toeval of beperkte netwerken.
Uit de pilots blijkt dat transparantie in gegevens een groot verschil maakt tussen de publieke partijen die gegevens delen. De eerste plaatsingen zijn gerealiseerd. Door gegevens open en zorgvuldig te delen, kan de uitzendsector efficiënter werken en bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen.”
Wat zou u tegen de uitzendsector willen zeggen om hen te motiveren actief bij te dragen aan het succes van VUM?
“Ik roep brancheorganisaties op om actief in gesprek te gaan met het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Het is essentieel om druk te blijven uitoefenen en invloed uit te oefenen op de ontwikkeling van wetgeving. Alleen door structurele betrokkenheid kunnen we bijdragen aan een eerlijke en toekomstbestendige arbeidsmarkt.
Daarnaast is samenwerking tussen uitzenders en publieke partijen van cruciaal belang. Er zijn nog veel mensen die moeite hebben om een baan te vinden. Om hen te ondersteunen, moeten publieke en private partijen hun krachten bundelen. Alleen door samenwerking kunnen we zorgen voor een inclusievere arbeidsmarkt waarin iedereen een kans krijgt.
Uitzendorganisaties plaatsen regelmatig vacatures op Werk.nl, een platform dat is aangesloten op het stelsel van gegevensdelen. Publieke bemiddelaars die werkzoekenden begeleiden, krijgen deze vacatures te zien. Daarom is het van groot belang dat uitzenders een volledig en helder beeld van hun vacatures geven, dat de datakwaliteit optimaal is. Dit stelt publieke bemiddelaars in staat om effectiever te helpen bij het invullen van vacatures bij inleners.”
Belangrijke stap
De implementatie van VUM kan een belangrijke stap zijn naar een transparantere en efficiëntere arbeidsmarkt. Voor de uitzendbranche is het essentieel om actief betrokken te blijven en zich hard te maken voor toegang tot het systeem. De komende jaren zullen cruciaal zijn in de verdere ontwikkeling en acceptatie van VUM – een kans die de uitzendsector niet mag laten liggen.
Lees ook: Ondanks onzekerheid blijft de vraag naar zzp’ers sterk
