“De flexbranche bereidt zich voor op de WTTA. Althans, een groot deel van de branche. Uit onderzoek dat we samen met Payingit hebben gedaan (uitkomsten in volgend magazine en vanaf oktober online), blijkt dat de meeste flexondernemers stappen zetten. Ze laten zich certificeren, passen processen aan en verdiepen zich in de eisen die straks gelden. Of, zoals Kees van Nieuwamerongen van de Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt, zegt: “De markt wordt langzaamaan wakker.””
“Echter, zodra we buiten de muren van het flexbedrijf kijken, ontstaat een ander beeld. Slechts 35,6 procent van de ondervraagde flexondernemers heeft stakeholders geïnformeerd, zo blijkt uit het eerdergenoemde onderzoek. Een derde noemt het informeren en meekrijgen van opdrachtgevers bovendien als een van de belangrijkste knelpunten bij de invoering van de wet.”
Lees ook: SER: talent nieuwkomers wordt onvoldoende benut op arbeidsmarkt
“Dat is zorgelijk. De WTTA is namelijk niet alleen een zaak van uitleners. Ook opdrachtgevers krijgen een (keten)verantwoordelijkheid. Zij mogen straks geen arbeidskrachten inhuren via een partij die niet is toegelaten. Als je toch zakendoet met een niet-toegelaten uitlener, kun je een boete krijgen. Opdrachtgevers moeten daarom weten met wie ze zakendoen, welke bedrijven in de keten betrokken zijn en of die partijen over de juiste toelating beschikken.
Je zou verwachten dat opdrachtgevers volop vragen stellen. Hoever zijn jullie met de voorbereiding? Vallen jullie onder de WTTA? Wanneer kunnen wij jullie toelatingsstatus controleren? Maar volgens WTTA-specialist Alexander Kist (zie het WTTA dossier op onze site) gebeurt dat nog nauwelijks. Veel inlenende organisaties hebben de gevolgen simpelweg nog niet scherp. Als flexbedrijf kun je daarover je schouders ophalen. De opdrachtgever heeft immers ook een eigen verantwoordelijkheid. Maar dat lijkt me niet de bedoeling.
Een professionele flexondernemer levert niet alleen mensen. Die ontzorgt de klant, signaleert risico’s en helpt opdrachtgevers om grip te houden op complexe wet- en regelgeving. Als je de WTTA begrijpt, heb je dus ook de verantwoordelijkheid om het gesprek met je klanten aan te gaan. Niet wanneer de handhaving voor de deur staat, maar nu. Vooral in de interim- en consultancymarkt is dat nodig. Daar leeft nog vaak de gedachte dat de WTTA alleen voor klassieke uitzenders geldt.
Niet het etiket op de dienstverlening is bepalend. Het gaat om de feitelijke situatie bij de opdrachtgever. Werkt een professional tegen vergoeding bij een derde, onder leiding en toezicht van die opdrachtgever, dan komt de WTTA in beeld. Ook als er consultancy, interimmanagement of projectorganisatie boven het contract staat. Daarmee ligt ervoor bedrijven die flexibele arbeid (in welke vorm dan ook) aanbieden een duidelijke opdracht. Breng niet alleen de eigen organisatie op orde, maar neem ook klanten mee. Leg uit wat er verandert, bespreek de keten en maak duidelijk jouw opdrachtgever straks moet controleren.
Als je je opdrachtgever nu informeert, verkoop je geen angst, maar verkoop je zekerheid.”
Ronald Bruins, hoofdredacteur Flexmarkt (ronaldbruins@vmnmedia.nl)
