Sinds de strengere regels rondom zzp’ers in de zorg per 1 januari 2025, ligt de extra werkdruk vrijwel volledig bij het vaste personeel. Dat blijkt uit een ledenpeiling van vakbond CNV onder ruim 550 zorgmedewerkers. Slechts 10 procent van hen zegt extra aandacht of waardering van de werkgever te merken.
Werkdruk verder toegenomen
Volgens de peiling ervaart 59 procent van de zorgmedewerkers meer roosterproblemen, voelt 53 procent een hogere werkdruk en zegt 26 procent dat rustafspraken slechter worden nageleefd. “Nee, dat zeker niet”, zegt Joost Veldt, CNV-sectorleider Zorg en Welzijn, op de vraag of het verminderen van het aantal zzp’ers een slecht idee was. “Op veel plaatsen was de afhankelijkheid van zzp’ers te groot. Maar het probleem is dat werkgevers al sinds 2016 wisten dat er ooit een eind zou komen aan het gedogen van schijn-zzp-constructies, maar desondanks hebben nagelaten om het vaste dienstverband aantrekkelijker te maken.”
“Wij zijn mensen, geen machines”
De reacties van zorgmedewerkers zelf zijn scherp. Een van hen zegt: “Wij zijn mensen, geen machines. We hebben te maken met ziekte en overlijdens, maar geen tijd om er bij stil te staan. Dit breekt je op een dag op.” Een ander vult aan: “We doen met 5 mensen het werk van 7. Als dit zo doorgaat, ben ik straks ook weg.” Volgens Veldt voelt de helft van de medewerkers zich verplicht om meer te werken. “En dat terwijl de druk al zo hoog is. Dat is roofbouw waarmee je mensen de zorg uit jaagt.”
Gemiste kans door werkgevers
CNV stelt dat werkgevers een kans hebben laten liggen. Veldt: “De aankondiging van handhaving op schijnconstructies was hét moment om het vaste dienstverband aantrekkelijker te maken. Maar ook het afgelopen jaar verzuimden veel werkgevers om een doordacht plan te maken en kwamen ze niet verder dan in gesprek gaan met zzp’ers met de vraag of ze in dienst wilden komen of in een flexpool. Maar die zzp’ers zagen dat er niets veranderd was en zeiden dus nee.”
Hij vervolgt: “Dit legt pijnlijk bloot dat het ontbreekt aan investeringen in goed personeelsbeleid. Veel zorgwerkgevers praten vooral in termen van kosten, productieafspraken en maximale inzetbaarheid van personeel. Met als gevolg een veel te hoge werkdruk en een torenhoog ziekteverzuim. Terwijl de kernvragen zouden moeten zijn: hoe zorgen we goed voor ons personeel en wat hebben zij nodig om goede zorg te kunnen leveren?”
Volgens CNV is er voldoende bekend over wat goed werkgeverschap inhoudt: gezonde roosters, zeggenschap, waardering en ruimte voor vakmanschap. Veldt wijst op voorbeelden van organisaties die de afbouw van zzp’ers wel goed hebben voorbereid: “Die laten zien dat ze het zonder inzet van zzp’ers wél redden. Het kan.”
Oproep aan werkgevers
De vakbond doet een oproep aan zorgwerkgevers om de situatie van vaste medewerkers structureel te verbeteren. CNV stelt dat dit kan door:
- medewerkers zoveel mogelijk te laten werken op dagen en tijden die zij willen,
- vrije dagen te honoreren,
- meer inspraak te geven in de organisatie van het werk,
- waardering en perspectief te bieden,
- en cao-afspraken na te komen.
Bron: CNV
Lees ook: Hoogtepunt recruitmentbedrijven voorbij: markt krimpt voor het eerst in tien jaar
