Met de huidige arbeidsmarkt is het voor uitzendorganisaties nog belangrijker om het verschil te maken voor hun flexwerkers. Goed werkgeverschap…
Na de zomervakantie maken veel ondernemers de balans op en reflecteren op de afgelopen periode. Een bewogen tijd waarin veel is gebeurd. In enge zin de krapte op de arbeidsmarkt die overal voelbaar wordt. En in breder perspectief de geopolitieke onrust en angst voor een recessie. Steeds meer dga’s stellen zich de vraag of ze nog willen ondernemen of dat ze – mogelijk eerder dan gepland – afscheid willen nemen van hun onderneming. Waar moet je op letten als je overweegt je bedrijf te verkopen?
Midden in de pandemie een eigen uitzendbureau beginnen in de horeca- en evenementenbranche, daar is moed en overtuiging voor nodig. En veel kennis van de wereld waarin je je begeeft. Hoe weet je anders welke investeringen echt van toegevoegde waarde zijn? Je kunt je geld als ondernemer tenslotte maar één keer uitgeven.
In de flexbranche draait het allemaal om tijdigheid, volledigheid en uiteraard om flexibiliteit. Wil je boven het maaiveld uitsteken, dan moet je kunnen meebewegen. Veranderingen volgen elkaar in hoog tempo op. Er wordt gewerkt met kleine marges en bovendien is sprake van complexe loonwetgeving en een grote diversiteit aan cao’s. Met als gevolg een complexe omgeving. Dat vraagt om tijd. Maar die tijd besteed je liever aan je primaire proces: het matchen van mens en werk.