Maar liefst 82,5 procent van de Nederlandse HR-managers heeft overwogen om payroll uit te besteden en 15 procent maakt hier…
Maar liefst 82,5 procent van de Nederlandse HR-managers heeft overwogen om payroll uit te besteden en 15 procent maakt hier…
De vierde editie van Flexmarkt magazine in 2024 is verschenen. Deze editie staat volledig in het thema van de backoffice…
Veel payrollpartijen zijn lid van de ABU of van de NBBU. Toch doet een payroller wel iets anders dan een…
Wetgeving leek payroll in 2020 de genadeklap te geven. Toch zijn er nog steeds payrollmedewerkers. Sterker, het aantal lijkt weer…
Please start per 1 december met de detachering van HR professionals. Lars Bombeeck is aangesteld als Directeur van Please HR Professionals en gaat de detacheringstak de komende jaren opzetten en uitbouwen.
De Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) betekende een kantelpunt in de historie van flex. Vooral voor klassieke payrollbedrijven was deze wet het begin van een transformatie. Zijn ze nog steeds zoekende of zijn ze intussen uitgetransformeerd? En zien ze nog brood in payroll? Verschillende flexbedrijven, verschilende verhalen.
De Wet arbeidsmarkt in balans(Wab) betekende een kantelpunt in de historie van flex. Vooral voor klassieke payrollbedrijven was deze wet het begin van een transformatie. Zijn ze nog steeds zoekende of zijn ze intussen uitgetransformeerd? En zien ze nog brood in payroll? Verschillende flexbedrijven doen hun verhaal.
Payrollbedrijven hebben onder invloed van wet- en regelgeving een transformatie doorgemaakt. Traditionele payrollbedrijven zijn er niet of nauwelijks meer. Brisker Group, Staff capital groep en Repay HRM vertellen welke transformatie zij hebben doorgemaakt. Een analyse van de veranderde markt.
Flexmarkt pro – juridische vragen voor de flexwerkgever.
Payrolling is in het afgelopen decennium flink toegenomen. Payrollbedrijven nemen het formele werkgeverschap op zich, maar bemoeien zich in de praktijk met name met de loonbetaling aan de werknemer.