Please start per 1 december met de detachering van HR professionals. Lars Bombeeck is aangesteld als Directeur van Please HR Professionals en gaat de detacheringstak de komende jaren opzetten en uitbouwen.
De Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) betekende een kantelpunt in de historie van flex. Vooral voor klassieke payrollbedrijven was deze wet het begin van een transformatie. Zijn ze nog steeds zoekende of zijn ze intussen uitgetransformeerd? En zien ze nog brood in payroll? Verschillende flexbedrijven, verschilende verhalen.
De Wet arbeidsmarkt in balans(Wab) betekende een kantelpunt in de historie van flex. Vooral voor klassieke payrollbedrijven was deze wet het begin van een transformatie. Zijn ze nog steeds zoekende of zijn ze intussen uitgetransformeerd? En zien ze nog brood in payroll? Verschillende flexbedrijven doen hun verhaal.
Payrollbedrijven hebben onder invloed van wet- en regelgeving een transformatie doorgemaakt. Traditionele payrollbedrijven zijn er niet of nauwelijks meer. Brisker Group, Staff capital groep en Repay HRM vertellen welke transformatie zij hebben doorgemaakt. Een analyse van de veranderde markt.
Flexmarkt pro – juridische vragen voor de flexwerkgever.
Payrolling is in het afgelopen decennium flink toegenomen. Payrollbedrijven nemen het formele werkgeverschap op zich, maar bemoeien zich in de praktijk met name met de loonbetaling aan de werknemer.
DIRECT Payrolling heet voortaan DIRECT Payrolling & Staffing. De reden voor de naamswijziging is naar eigen zeggen de ‘verandering in de bedrijfsactiviteiten van DIRECT Payrolling als gevolg van de sterke beweging in de wereld van flex.’
Er gaat nogal wat veranderen in de wereld van de flexwerkers en daarmee ook voor uitzend- en payrollorganisaties. De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) treedt definitief in werking op 1 januari 2020. “Grootste voordeel van de WAB is dat er nu eindelijk juridisch onderscheid wordt gemaakt tussen uitzenden en payrollen”, zegt directeur Edwin Schaap van Payper.
GroenLinks, SP en PvdA hebben een initiatiefwet ingediend om de in hun ogen ‘foute payroll-constructies’ snel aan banden te leggen. De ABU reageert voorzichtig, waarschijnlijk om het politieke debat niet te schaden. De NBBU heeft enkele bezwaren.
Payrolling als instrument voor het ontzorgen van werkgevers en niet voor concurrentie op arbeidsvoorwaarden; dat is hoe het nieuwe kabinet in het regeerakkoord payrolling omschrijft. “Niets nieuws onder de zon”, reageert Dennis Luyten, CEO Pay for People Group, marktleider op het gebied van payrolling. “Voor ons, en velen met ons in de branche, is dat altijd al het uitgangspunt geweest. Wel ben ik heel benieuwd naar de nieuwe definitie van payrolling en hoe het kabinet deze wil vormgeven. Uiteraard willen we daarbij graag meedenken.”