Een uitzendbureau dat wil excelleren in het bemiddelen van mensen, moet tegelijkertijd zo min mogelijk energie kwijt zijn aan alle noodzakelijke backoffice- en frontofficeprocessen. Hoe kun je tijd én kosten besparen?
Er gaat nogal wat veranderen in de wereld van de flexwerkers en daarmee ook voor uitzend- en payrollorganisaties. De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) treedt definitief in werking op 1 januari 2020. “Grootste voordeel van de WAB is dat er nu eindelijk juridisch onderscheid wordt gemaakt tussen uitzenden en payrollen”, zegt directeur Edwin Schaap van Payper.
Door de afschaffing van sectorverloning per 2020 hebben veel uitzenders besloten weer eigenrisicodrager te worden voor de Ziektewet. Niet iedereen heeft echter vóór 1 oktober 2019 de besluitvorming en aanvraag rond gekregen. Geldt dit ook voor u, dan is het verstandig om na te gaan of u bij de eerstvolgende gelegenheid (1 april 2020) alsnog de stap wilt zetten.
Veel uitzenders overwegen met de komst van de WAB (Wet Arbeidsmarkt in Balans) met hun payrolldienstverlening te stoppen. De uitvoering van WAB payrolling is namelijk een stuk complexer, en hierdoor voor veel uitzendbureaus onmogelijk geworden. Toch zijn er mogelijkheden om deze omzet binnen te houden, stelt algemeen directeur Rick Simons van Payroll Select.
De scherpe brutowinstmarges werken digitalisering van de flexmarkt in de hand. Slimme softwareoplossingen zorgen er namelijk voor dat zaken aan de ‘achterkant’ automatisch doorlopen en payroll-organisaties hierdoor aan de voorkant nog meer service kunnen verlenen aan hun klanten. Toch zijn er voorwaarden aan de digitalisering van processen. Een gesprek met directeur Sév Smits van Nocore.