Bij de term digitaliseren denken mensen al snel aan ‘tools’ of ‘software’, maar wat heb je daaraan als de gebruikers er vervolgens niet mee werken? Een goede begeleiding is eigenlijk van nog veel groter belang. Tips voor de digitalisering van het flexpoces.
Grillig. Dat is het woord dat volgens Niels Vogel, productmanager bij AFAS Software, op dit moment het beste bij de flexmarkt past. “Het is sowieso een typische monitorbranche. Economisch herstel merk je er snel, maar achteruitgang ook. Dat vraagt nogal wat van je organisatie.”
Snel de juiste flexwerkers vinden. Daarmee onderscheid je je als uitzender. Digivotion helpt door het flexproces te digitaliseren. Je boort nieuwe online bronnen aan om geschikte krachten te vinden, maakt matchen makkelijker en sneller, verkort de inwerktijd en sluit de frontoffice naadloos aan op software voor planning en verloning. Hierdoor wordt het complete proces inzichtelijk en veel efficiënter.
Veel bedrijven krijgen sommige vacatures maar moeilijk vervuld. Denk aan vacatures in uitvoerende beroepen zoals de bouw en techniek. Doordat we onderdeel zijn van de EU is het mogelijk om over de grens te kijken naar geschikt personeel. De grote vraag is alleen: waar begin je met zoeken? Internationaal recruitment kent een aantal pijnpunten. Tegelijkertijd is er ook een oplossing.
Er is sprake van een belangrijke economische verschuiving. Die verschuiving speelt al een tijdje en in verschillende branches heeft dit al voor flink wat opschudding gezorgd. Veel organisaties in die branches zagen deze verandering niet aankomen. Ja, toen het te laat was en de verandering al had plaatsgevonden. Het goede nieuws is dat jij nu al weet dat de rol van platformen ook in de flexbranche groter wordt. Hoe kun je hiervan profiteren?
In de flexbranche draait het allemaal om tijdigheid, volledigheid en uiteraard om flexibiliteit. Wil je boven het maaiveld uitsteken, dan moet je kunnen meebewegen. Veranderingen volgen elkaar in hoog tempo op. Er wordt gewerkt met kleine marges en bovendien is sprake van complexe loonwetgeving en een grote diversiteit aan cao’s. Met als gevolg een complexe omgeving. Dat vraagt om tijd. Maar die tijd besteed je liever aan je primaire proces: het matchen van mens en werk.
Een uitzendbureau dat wil excelleren in het bemiddelen van mensen, moet tegelijkertijd zo min mogelijk energie kwijt zijn aan alle noodzakelijke backoffice- en frontofficeprocessen. Hoe kun je tijd én kosten besparen?
Er gaat nogal wat veranderen in de wereld van de flexwerkers en daarmee ook voor uitzend- en payrollorganisaties. De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) treedt definitief in werking op 1 januari 2020. “Grootste voordeel van de WAB is dat er nu eindelijk juridisch onderscheid wordt gemaakt tussen uitzenden en payrollen”, zegt directeur Edwin Schaap van Payper.
Door de afschaffing van sectorverloning per 2020 hebben veel uitzenders besloten weer eigenrisicodrager te worden voor de Ziektewet. Niet iedereen heeft echter vóór 1 oktober 2019 de besluitvorming en aanvraag rond gekregen. Geldt dit ook voor u, dan is het verstandig om na te gaan of u bij de eerstvolgende gelegenheid (1 april 2020) alsnog de stap wilt zetten.
Veel uitzenders overwegen met de komst van de WAB (Wet Arbeidsmarkt in Balans) met hun payrolldienstverlening te stoppen. De uitvoering van WAB payrolling is namelijk een stuk complexer, en hierdoor voor veel uitzendbureaus onmogelijk geworden. Toch zijn er mogelijkheden om deze omzet binnen te houden, stelt algemeen directeur Rick Simons van Payroll Select.