Wanneer doe je het goed als werkgever in onze flexbranche? Op het eerste gezicht als je goed voor je medewerkers zorgt, zodat zij op hun beurt goed voor jouw opdrachtgevers zorgen. Maar als je verder kijkt, houdt het daar niet mee op.
We kunnen immers onze ogen niet sluiten voor de knelpunten die er zijn op de arbeidsmarkt. De vraag is overweldigend en tegelijk staan er te veel mensen langs de kant en vallen er te veel mensen uit de boot. Juist met onze expertise kunnen wij een bijdrage leveren. En dat begint bij verder kijken.
Laten we eerst eens kijken naar statushouders en asielzoekers. Er zijn grote tekorten op de arbeidsmarkt en tegelijk benutten wij het arbeidspotentieel van nieuwkomers in ons land onvoldoende. Ongeveer de helft van alle statushouders zit in de bijstand en de arbeidsparticipatie van asielzoekers is te laag. Terwijl ook die laatste groep, onder bepaalde voorwaarden, in ons land aan het werk kan. Natuurlijk, het gaat hier om mensen met een vaak forse afstand tot de arbeidsmarkt. Maar met een beetje passen en meten is er meer mogelijk dat je op het eerste gezicht zou denken. Wij doen daar bij OTTO Work Force inmiddels de nodige ervaring mee op. Geen misverstand, het is een weerbarstig proces, maar waar een wil is, is een weg.
Er vallen ook mensen uit de boot. Huisvesting van arbeidsmigranten is al jaren een knelpunt, maar nu lezen we onder meer over tientallen dakloze arbeidsmigranten die in de bossen rond Venlo rondzwerven en daar in schamele tenten slapen. Als werkgever van arbeidsmigranten kun je dan uiteraard niet wegkijken. We moeten meedenken met de betrokken gemeenten, samenwerken met partijen die hulp bieden aan arbeidsmigranten en pleiten voor snellere procedures, zoals bijvoorbeeld het inschrijven in de Basisregistratie Personen (BRP). Dat biedt rechten en geeft gemeenten in elk geval beter zicht op de mensen. Ook hier gaat het weer om complexe materie, maar wegkijken kan niet.
Als werkgever ben je verantwoordelijk voor je mensen en voor je bedrijf. Maar daarmee houdt het niet op. Je staat als mens en als bedrijf midden in de samenleving en dus kan en mag je je ogen niet sluiten voor wat er maatschappelijk speelt. De kunst is om goed te kijken naar wat er speelt en daarna te onderzoeken of je iets kunt betekenen. Twee keer kijken dus. Ik heb weleens gehoord dat het woord ‘respect’ daarvan is afgeleid: re-spect. Voor mij als ondernemer is respect een sleutelbegrip. Want wegkijken is geen optie, met alle respect.
Lees ook: De ware geest van kerst ligt in gelijke behandeling
