APS Personeelservices is een mkb-uitzendbureau dat uitblinkt in de eigen regio. Persoonlijk contact met klant en kandidaat staat bij het…
Er komen steeds meer hoogopgeleide mensen naar Nederland om hier te wonen en te werken. Dat is goed voor de…
Persoonlijk contact en een goede relatie opbouwen met de flexkracht is belangrijk voor een uitzendbureau. Maar het is net zo…
Mensen met gouden handjes zijn steeds moeilijker te vinden. En wanneer die vakmensen zich dan op de arbeidsmarkt aandienen, wil…
“Zonder mensen geen organisatie”, is de overtuiging van Marion Teesink, oprichter en eigenaar van Eqib | The Human Factor. Het…
Midden in de pandemie een eigen uitzendbureau beginnen in de horeca- en evenementenbranche, daar is moed en overtuiging voor nodig. En veel kennis van de wereld waarin je je begeeft. Hoe weet je anders welke investeringen echt van toegevoegde waarde zijn? Je kunt je geld als ondernemer tenslotte maar één keer uitgeven.
De uitzender is een multi-tasker. Dat is nou eenmaal ‘part of the job’. Maar je kunt ook overdrijven, vindt Jonathan Lammers van het technologiebedrijf Nedap uit Groenlo. Sommige handelingen kosten te veel tijd en slokken volgens hem de tijd van uitzendbedrijven op. Lammers legt uit hoe dit anders en vooral béter kan richting klanten.
“Het zou goed zijn als er een keurmerk voor automatisering komt, zodat bureaus weten dat ze zich over de toepassing van wet- en regelgeving geen zorgen hoeven te maken”, zegt Nocore-directeur Sév Smits
Uitzendsoftware voor kleine en middelgrote uitzendorganisaties voldoet niet meer aan de wensen van de afnemers. Dat stelt Fred Mulder, eigenaar van Flexmeester.
Hoe kan de uitzendbranche bedrijven helpen met de hedendaagse uitdagingen rondom strategische personeelsplanning, duurzame inzetbaarheid van personeel en schaarste op de arbeidsmarkt? Een mooie vraag voor Jonathan Lammers van Nedap. Hij bevindt zich immers precies tussen uitzender en inlener. Op vijf HR-thema’s kun je volgens Lammers HR als uitzender bijstaan.