De rente is sterk gestegen en dat maakt financieringen duurder. Toch heb je als eigenaar van een flexbedrijf nog goede kansen om je onderneming tegen een mooie prijs te verkopen. Bedenk daarbij wel dat alles staat of valt met een goede voorbereiding.
Vanuit Payroll Select, een van Nederlands grootste payrollbedrijven, is de afgelopen jaren een nieuwe familie van bedrijven ontstaan onder de…
Toen Peter Stutterheim in 2011 de Facebook-groep Mediaborrel Noord oprichtte, kon hij niet vermoeden dat hij zeven jaar later eigenaar…
Na de zomervakantie maken veel ondernemers de balans op en reflecteren op de afgelopen periode. Een bewogen tijd waarin veel is gebeurd. In enge zin de krapte op de arbeidsmarkt die overal voelbaar wordt. En in breder perspectief de geopolitieke onrust en angst voor een recessie. Steeds meer dga’s stellen zich de vraag of ze nog willen ondernemen of dat ze – mogelijk eerder dan gepland – afscheid willen nemen van hun onderneming. Waar moet je op letten als je overweegt je bedrijf te verkopen?
“Zonder mensen geen organisatie”, is de overtuiging van Marion Teesink, oprichter en eigenaar van Eqib | The Human Factor. Het…
De uitzender is een multi-tasker. Dat is nou eenmaal ‘part of the job’. Maar je kunt ook overdrijven, vindt Jonathan Lammers van het technologiebedrijf Nedap uit Groenlo. Sommige handelingen kosten te veel tijd en slokken volgens hem de tijd van uitzendbedrijven op. Lammers legt uit hoe dit anders en vooral béter kan richting klanten.
‘Iedereen verdient het om passend werk te doen’, is het motto van uitzendbureau Werkis. Om dat doel te bereiken, zet het uitzendbureau diverse middelen in. “Persoonlijk contact en een goed ATS als ondersteuning is voor ons een gouden combinatie”, aldus Gerben Post, CEO van DDF People waar uitzendbureau Werkis onder valt.
Overnames, nieuwe vestigingen en digitalisering dragen onder meer bij aan de groei van een organisatie. Timo de Regt, algemeen directeur van PDZ Uitzendbureau, voegt daar de factor ‘ondernemerschap van binnenuit’ aan toe. “Iedereen is ondernemend in onze organisatie.”
De markt is roodgloeiend. Er zijn veel omzetkansen en tegelijkertijd hebben we natuurlijk een relatief krappe kandidatenmarkt. De natuurlijke reflex in de flexbranche is vaak om er meer sales-, recruitment- en marketingpower tegenaan te gooien. Oftewel; meer van hetzelfde doen en dan hopen meer geld te verdienen. In dit artikel wil ik laten zien hoe de inzet van data en technologie je kan helpen bij een meer strategische aanpak en daardoor; meer omzet en marge.
Wat betreft productiviteit is thuiswerken een succes te noemen. In het onderzoek geeft namelijk driekwart van de werkgevers die meededen…