Lang niet alle informatie over de nieuwe regels over oproepovereenkomsten sinds de invoering van WAB is correct. Henk Geurtsen van Experts in Flex vertelt in dit artikel hoe het echt zit.
De Commissie Regulering en Werk (Commissie Borstlap) slaat de plank mis in langverwacht eindrapport over de arbeidsmarkt. “De aanbeveling vanuit Commissie Borstlap is ongeloofwaardig en incompleet.”
Als het aan de Commissie Borstlap ligt, komt er een verbod op payrolling. Er is in hun ogen een ‘wildgroei’ aan soorten van arbeidscontracten en het verbieden van ‘payroll-constructies’ zou dit probleem moeten helpen oplossen.
YoungOnes, een digitaal platform voor on demand-freelanceklussen, heeft de omzet zien groeien van 0,5 miljoen euro in 2018 maar 5,5 miljoen euro in 2019. Naar eigen zeggen is dit mede te danken aan de WAB, die deze vorm van flexarbeid nog populairder maakt onder jongeren.
In de horeca werken veel flexkrachten en juist die worden duurder met de komst van de WAB. Meer dan de helft van de werkgevers weet nog niet wat de impact op het eigen bedrijf zal zijn. Dat blijkt uit onderzoek door payrollorganisatie Persoonality.
De WAB die per 1 januari ingaat heeft gevolgen voor oproepcontracten die in de praktijk onwerkbaar zijn. In haar column in Flexmarkt heeft Hendarin Mouselli, advocaat flexibele arbeid bij VRF Advocaten, dan ook een bijzondere kerstwens voor minister Koolmees.
Franziska Szabó, oprichter van PA Online, vraagt zich in haar recente column in Flexmarkt vraagt zij zich wat er zou gebeuren als flexbureaus – net als de boeren en bouwers – ook zouden gaan staken?
In de flexbranche draait het allemaal om tijdigheid, volledigheid en uiteraard om flexibiliteit. Wil je boven het maaiveld uitsteken, dan moet je kunnen meebewegen. Veranderingen volgen elkaar in hoog tempo op. Er wordt gewerkt met kleine marges en bovendien is sprake van complexe loonwetgeving en een grote diversiteit aan cao’s. Met als gevolg een complexe omgeving. Dat vraagt om tijd. Maar die tijd besteed je liever aan je primaire proces: het matchen van mens en werk.
De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) slecht voor werkgevers met flexibel personeel? Niet voor Faber personeelsdiensten. Zij introduceren hun eigen Werkzekerheidsplan, waarmee hun vakmensen het hele jaar door werk hebben. Het percentage werknemers in vaste dienst stijgt daarmee van 20 naar 50%.
De flexbranche staat momenteel voor een aantal grote uitdagingen, waarbij onder meer het investeren in digitalisering van belang is om concurrerend te blijven. Welke uitdagingen kunt u als intermediair verwachten in 2020?