Met het geïntegreerde platform Tigris maak je de communicatie met kandidaten zo laagdrempelig, geautomatiseerd en consistent dat gegevens zo de backoffice invloeien. Zodanig dat de uitzender of detacheerder alle gegevens van kandidaten en opdrachtgevers op één plaats beschikbaar heeft. Dean Versteeg, teamlead Customer Success: “Al je communicatie beschikbaar in één profiel.”
Uitzendbureau Unique heeft een virtuele uitzendvestiging ‘geopend’: Uniqueverse. Via de vestiging in de metaverse komen kandidaten in de anonimiteit van een avatar in contact met recruiters.
In het tweede deel van podcastreeks ‘Recruitment: helden van de perfecte match’ is het persoonlijke verhaal van Jean-Marie Frerichs van WerkTalent door de luisteraars uitgeroepen als meest favoriete podcast. De intercedent wint daarmee € 2.500,- extra voor zijn goede doel.
De kandidaat centraal in deze krappe arbeidsmarkt – klinkt logisch. Maar in de praktijk is het wervingsproces nog vaak te organisatiegericht. Marcel Borst van detacheerder Brunel hanteert tegenwoordig de recruitment cycle, waar de kandidaat echt het uitgangspunt is.
‘Zet de kandidaat centraal’ is het mantra dat over deze krappe arbeidsmarkt hangt. Maar hoe doe je dat? Recruitment-expert Gusta Timmermans, Geert-Jan Waasdorp van Intelligence Group en Guido ter Horst (ASA) vertellen hoe je als recruiter succesvol kunt zijn op deze kandidatenmarkt.
Is 1 op de 10 werkenden IT’er in 2030? Het zou zo maar kunnen als het zo doorgaat. De strijd om IT’er op de arbeidsmarkt is in ieder geval in volle gang. Niet alleen groeit de vraag sneller dan het aanbod, IT’ers zijn ook lastig te werven. Marion van Happen, HeadFirst Group, schetst de situatie op de Nederlandse arbeidsmarkt voor IT’ers.
De Nederlandse wet- en regelgeving voor de uitzendbranche verandert. De huidige veranderingen zijn nog maar het topje van de ijsberg.…
Moet werving en selectie objectiever worden? Of moet de intercedent of recruiter vertrouwen op eigen intuïtie? Een interessante discussie. In deze bijdrage wijzen twee onderzoekers op het risico voor discriminatie bij het afgaan op de ‘klik’.
Het zijn uitdagende tijden voor recruiters. De vele vacatures schreeuwen om goede kandidaten maar die zijn schaars. Des te meer reden voor staffingbureaus om hun intercedenten zo goed mogelijk te faciliteren en daardoor te behouden. Te beginnen met het oplossen van zes grote struikelblokken voor recruiters.
Meer dan de helft van de werkgevers verwacht dat het volgend jaar nog moeilijker gaat worden om het juiste personeel aan te trekken en te behouden. Ruim 80% vreest een hoog personeelsverloop. Meer salaris, hybride werken en een match met de bedrijfscultuur is nodig om nieuw talent aan te kunnen trekken.