Er zit nog voldoende rek in de arbeidsmarkt. Alleen al door een hogere participatiegraad zijn er 219.000 extra potentiële werknemers beschikbaar.
Een kwart (24%) van de Nederlandse werkgevers heeft moeite geschikte kandidaten te vinden voor zijn openstaande vacatures, een stijging van 7% ten opzichte van 2016. Bij grote bedrijven heeft zelfs 70% moeite met het aantrekken van talent.
ABU en NBBU gaan harder optreden tegen uitzendondernemingen die meegaan in discriminerende verzoeken. Training en tools blijven belangrijk, maar de…
Kunstmatige intelligentie (AI) krijgt een enorme invloed op het werk van de recruiter. Die moet een verstandige afweging maken tussen mens en computer. En ook de selectiecriteria bij het vinden van toekomstig talent veranderen door de digitalisering. ‘Drijfveren en persoonskenmerken winnen het in de toekomst van competenties en ervaring.’
Vrijwel alle uitzendbureaus merken dat de arbeidsmarkt steeds krapper wordt. Dat geldt vooral in de sectoren techniek, industrie en bouw.
Randstad verhuist tientallen van de 206 fysieke vestigingen op A-locaties en drukke winkelstraten vanaf volgend jaar naar bedrijventerreinen.
Van de 1,3 miljoen Nederlanders die in 2017 van baan gewisseld zijn, heeft 23% een baan gevonden via netwerken, gevolgd door vacaturesites (13%) en uitzendbureaus (9%). Onder ouderen is het uitzendbureau nog populairder; ruim 16% van de 50-plussers zegt in 2017 via een uitzendbureau aan een baan te zijn gekomen.
Het UWV verwacht dat er dit jaar en volgend jaar een miljoen vacatures ontstaan. Vooral bouw- en ICT-bedrijven hebben de grootste moeite om aan gekwalificeerd personeel te komen. Het werven van personeel wordt steeds lastiger.
Bijna driekwart van de werkgevers denkt dat automatisering binnen tien jaar veel werkzaamheden van recruiters en talentmanagers geheel heeft overgenomen.
Wie talentvolle medewerkers wil werven, moet weten wat kandidaten belangrijk vinden in het recruitmentproces. LinkedIn vroeg het aan voor hun 6.500 professionals en 7.700 recente baanwisselaars.